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第二百零七章 郭昌明的問題(1 / 2)

還有郭昌明的父親,在擔任懷寧市公路局長期間,對周海洋和劉岩提交的公路建設報告的審批工作,給予了很大的支持。

這些人,在周海洋的成長道路中,是給予過幫助的,他是忘不了的。

……

從這一個月多的工作來看,周海洋逐漸發現,自己一開始對郭昌明工作能力的擔心,並不是沒有道理的。

儘管如此,從本質上來說,郭昌明還是一個品質很不錯的年輕乾部,就是書生氣重了一點。

他確實是真心實意想乾事晴,也想把事情乾好,但卻不會乾事。

關鍵問題在於缺少基層工作經驗,還沒有進入角色和狀態。

不知道該怎麼乾,不知道怎麼解決實際工作中遇到的問題。

這樣的領導,不僅不能在下屬乾部中樹立威信,也常常會讓彆人在工作中無所適從。

尤其對於像張祖元這樣工作能力強的乾部,很容易看不起這樣的領導。

所以,張祖元平時很多工作根本不向郭昌明彙報工作,而是直接找周海洋彙報。

其他的副縣長和縣政府管轄的部門領導,對新市長不得要領的工作,也很有意見。

經常叫苦連天、找周海洋抱怨。

包括縣委常委班子成員,對郭昌明最近提出的“規範政府工作、強化政府職能。”的工作意見,有很多不同的看法。

……

高興華對周海洋說:

“他這完全是照搬市委機關的那一套工作方式。

我就不明白了!他這是真不懂,還是裝著不懂?

縣級政權,是黨委領導下黨政一體的工作體製。

怎麼規範?怎麼強化?難道還需要由政府部門來決定嗎?

郭昌明來了以後,每周開一次政府常務會議。

把縣委常委會確定下的事,拿到政府的會上,再討論研究一遍。

最後以政府的名義下發文件執行。

難道這就是所謂的規範和強化嗎?

表麵上看,是政府執行黨委的決議。實質上,是為了強調政府的存在感。

縣委常委成員本來各自分工都很明確,常委會上決定的事情,直接乾就行了嘛!為什麼還要畫蛇添足,多此一舉?”

楊思遠則說道:“無論是黨委工作分工還是政府工作分工,下文件的時候注意一下就行了。

但在實際工作中,沒有必要非得分得那麼清楚。

中央、省、市在工作中,確實要注意這個問題,因為這裡麵有時候會涉及到法律依據問題。

縣級政府在華國的行政層級體製設計構架中,處於承上啟下的位置。

是連接城市和鄉村的政治紐帶,是最接近基層的一線行政機構。

是執行中央、省、市黨委政府方針政策的最基本單元。

上級政策能否快速有效得到順利貫徹和執行,關鍵就在於縣級機構能否迅速將上級政策貫徹到基層中,落實到群眾中去。

而在政策貫徹和落實的實際工作中,縣和縣以下的基層,黨政從來就沒分的這麼清楚。

分得太清楚,工作效率反而就慢了,工作質量就要打折扣了。

這對於貫徹上級指示精神和群眾工作的開展,是沒有好處的。”

張祖元抱怨道:“郭昌明這是習慣把省、市機關單位的工作辦法,拿來套基層一線工作,還自以為這是規範、強化。

這明顯是不懂裝懂,批評和指責原來的政府工作不規範。”

……

聽到對郭昌明的這些背後議論,周海洋的心裡並不好受,甚至覺得心情有些沉重。

當然,對於郭昌明在工作方式方法上出現的問題,周海洋表示可以理解。

他心想,郭昌明寧城大學畢業後,就進入懷寧市委機關單位。



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