母親的夏語！
小夏，今天媽媽想和你說說自己的工作。
上次和你說完疫情印象，其實媽媽在這疫情浪潮之中，不止被動接受了這一切，還主動參與了抗疫行動。
媽媽現在工作的公司，是世界上數一數二的汽車生產商。在今年三月份的時候，總公司決定設置一條生產醫用防護口罩的生產線，用來支援全球抗疫行動。
那是疫情最為嚴重的時候，幾乎每一個大洲都有疫情爆發。戴口罩出行在大部分地區得到推行，成為和洗手一樣重要的防疫方法。
但是同時，市場上的醫用口罩供應並不夠。在歐洲很多地方，口罩的價格被抬的非常高，一度是國內價格的一百倍左右。
就是這個時候，製造醫用口罩，支援國內外，成了總公司的當下戰略。
媽媽被認命為這個項目的負責人。
現在回首，這已經是幾個月前的事了。可每每想起來，卻依然覺得非常感慨。這樣的一個艱難時期，完成了這樣一個艱難的項目，是很值得紀念的。
媽媽作為工作了幾年的項目經理，對於本身汽車產業的技術和流程非常熟悉。但是對於醫療用品，口罩這樣的東西，怎麼生產，怎麼做，可以說是毫無概念。不止如此，我們公司裡的其他同事，和媽媽一樣，突然接手這樣的任務，眼前一黑，不知道如何進行下去才好。
不隻是怎麼做不清楚，還有做什麼，也是一頭霧水。
說是醫用口罩，但其實口罩的種類非常多，做哪一種能真的做到抗疫，又能維護公司品牌，是大家最開始遇到的難題。
媽媽作為項目經理，應該帶大家往哪個方向走，都覺得很困難，無法確定下來。
但項目不等人。說是項目剛剛開始，但其實進展速度快極了。媽媽從最開始十個人的團隊，兩三天時間就增加到了五十五人。一口氣帶著這麼多一頭霧水的人，現在回憶，媽媽都想一隻手捂住臉，苦笑一下。
一開始以為的，針對汽車項目而言的小項目，在短時間內證明了自己麻雀雖小，但五臟俱全。整個公司每一個部門都需要參與其中，不僅如此，還有一些以前未知的產業鏈增加其中，需要確認，熟悉，更改，增加和減少的工作項目數不勝數。
那時候媽媽每天早上一到公司就開始忙碌，開會，打電話，做資料，分發信息，一直到晚上十一二點都不停歇。
確定項目目標，時間表，負責人，工作內容，反饋方式，檢測方式，發運辦法，最後到內銷和出口。所有的一切，都是從零開始摸索。
直到第一批產品發往歐洲，整個曆時一個月完工。
工作的內容量和負荷是巨大的。但工作本身，熟悉醫用口罩生產的流程，並不是媽媽認為這場曆練帶來的最大財富。
媽媽認為這次最大的收獲，就是融會貫通了兩件事，一個是在繁雜事項之中，如何給大家吃定心丸，並且儘管事情繁雜不明朗，卻依然能帶著隊伍看到前進的路，有所進步。另外一個就是在爭鬥之中全身而退。
說到第一個，其實也很簡單，要做到讓大家心靜，不吵吵嚷嚷，媽媽其實做了三件事。其中兩件，說出來，每個人都可以做到，第三件可能會稍微複雜一些。
我們從簡單的說起。
首先，要做到說話很慢。其實不知道做什麼，怎麼做，誰來做，何時做的時候，每個人都有很多擔憂，也有很多不滿意。那麼媽媽做的事情其實很簡單，那就是慢慢講話，讓所有人都感覺到，媽媽不著急，媽媽很安定。
越是很多人一起討論的時候，就越需要淡定處之。讓所有人的情緒降落下來。
很簡單，對不對。
第二件事就是去認真聽每個人的問題，讓他們講話，一直講到完。並且讓他們覺得你理解他們。他們一邊講自己的問題，自己的擔心，自己的憂慮，自己的困難，媽媽就一邊給他們肯定的回複，告訴他們，媽媽理解，媽媽也知道他們在說什麼，麵對的是什麼。
可能有時候會有點煩人，但是聽人說話，總不算太難，對嗎。
最後一個會複雜一些。因為如果我們隻是一個知心的朋友，或者一個說話慢吞吞的老奶奶，那麼其他人很快會把我們看透，不再和我們合作了。最後這一點，會改變這一切，因為它需要我們在黑暗中成為所有人的一束光。這是有難度的。
媽媽當初接手這個項目的時候，接手當天，緊鑼密鼓聯係好的機器供應商就提出來不能按時發貨，需要推遲兩天。
經手的采購，經手的生產工程師，經手的管理層，一層層都束手無策。第一天，第一件事，就立刻拖期了兩天。要知道整個項目的時間都是分秒必爭的。