本來這篇報道在國內沒泛起多大的水花，但官方恰好提出了節約糧食的號召，於是一大堆營銷號趁機開始炒作糧食危機。
究竟有沒有危機他們不知道，也不去調查，反正噱頭有了，新聞爆點有了，那就有流量有飯恰。
一片鬨騰的時候，很多官媒和有良知的媒體，開始辟謠，從各種數據出發，證明國內的糧食供應毫無問題，於是大家紛紛放下心來。
本以為事情到這裡就應該結束了，誰知道接下來的事情超出了所有人的預料，說是魔幻一點也不為過。
……
先是黑省某直屬庫的收儲庫點，被曝出儲備玉米存在質量問題，有以次充好的可能。
剛剛還擔心糧食安全的各路網友，目光迅速聚焦到這裡，呼籲嚴肅調查的同時，大喊“碩鼠”的不在少數。
甚至還有網友調侃，說火警電話是119，畢竟，嗯，對吧，咳，這樣的事也不是沒發生過。
近些年都有例子可查，一調查就好巧不巧的起火，跟看小說似的。
這件事被頂上熱搜，某糧也迅速啟動調查。
最後通過現場抽樣和實驗室檢測，得出的結論是符合標準，通報說是網上的視頻與事實基本不符。
看了通報，於是大家也信了，覺得沒出問題就好。
但以為這樣就結束了？
更精彩的還在後麵。
官方號召節約糧食，拒絕鋪張浪費，這本是好事，絕對應該舉雙手讚成。
畢竟節約是我們幾千年的傳統美德，現在更應該發揚光大。
但偏偏整件事的畫風越來越奇怪，一大堆媒體大批特批浪費，尤其是吃播亂象，吃播大胃王，吃播危害身體。
好嘛，這吃播確實過分，有些人弄虛作假，的的確確存在浪費行為，有的給寵物吃海量的豪華餐，這應該批評，也應該管管。
但官方號召落在地方以後，一些協會和管理者，弄出的情況才是魔幻。
……
武昌餐飲協會反應最為迅速，上麵剛發出倡議，他們就率先發明了“n1點餐模式”。
什麼意思呢，10個人點9個人的菜，不夠再加。
此後，黑省、中原信陽、鄂省鹹寧、川蜀達州，福省福州，還有徽省巢湖等等紛紛跟進。
接著遼省一看來晚了，風頭都被搶了，於是再接再厲，更進一步，開創了大型聚會餐飲n2模式。
各地商務部門積極動員，各類餐飲企業響應號召，10個人隻點8個人的菜。
誒，我們比前麵的做的更好。
緊接著貴省烤肉串回收二次利用，長安某參觀把剩菜納入考核，哪個桌子剩菜，就扣對應服務員的分。
服務員一臉黑人問號？？？
我招誰惹誰了？沒事折騰我這了？消費者浪費，關我神馬事？我一月才掙幾個錢？
挺好的一個倡議，到頭來各地層層加碼，節約糧食的倡議成了形式主義的秀場。
節約糧食，減少浪費，絕對是好事，但是缺乏精細化管理，不分性彆，不分體型，限製需求，就是拍腦袋做決定。
嘴上市場化，行動很老實。
折騰市場，折騰行業，折騰消費者，折騰勞動者，就是不折騰折騰自己那個落後的管理模式。
這個星球上有無數先進的管理模式，每一個管理模式的目的都是提高係統效率，降低成本。
放著那麼多先進的管理模式和管理方案不學習，解決方案竟然是n1？
退一萬步講，到底如何來定義這個n呢？
男性1米7，60公斤，算是1。
那1米8，70公斤，算是15嗎？
比如許程亮，因為經常運動訓練，飯量比一般人大，至少是葛雲聰的兩倍。
那他和葛雲聰一起去餐館吃飯，誰算那個1呢？
往難聽了說，今日n1，明日n2，要是哪天加碼到n3，甚至n4等等，是不是顧客到餐館吃飯還要自帶乾糧？
……