現實的答案，可能會讓很多人失望。
我們的糧倉布點廣，人員多，部分地區管理模式和手段非常落後。
大量的糧食入庫卻不入市，堆在倉庫裡變質，糧食損失率遠遠高於發達國家。
比如17年，官方糧企由於管理不善，全國糧倉儲備12億噸糧食，因為倉庫老舊，1年的損耗高達近800萬噸。
落後的管理製度，又很容易滋生腐敗，內部人員監守自盜。
13年《人民網》就報道，某儲糧豫省分公司110人，串聯騙取官方糧食資金7億元。
15年av又曝光，遼省和吉省一些地方的糧庫，與糧商勾兌，用舊糧頂替新糧，以賺取差價。
現在又是黑省分公司肇州倉庫，玉米質量極差，一捏就碎，玉米堆充滿了黴渣，據說曝光半個月後，倉庫拿出了解決方案，直接禁製帶手機入庫了。
e，這頓操作，李時珍的皮，造化鐘神秀。
至於起火的事情，這個，那個，對吧。
套路咱都很熟啊，好像古裝電視劇裡這樣的情節不在少數，不用多說，13年的林甸直屬庫，18年的洮南市大通糧食儲備庫，咱知道就行。
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這麼一圈分析下來，每個環節都有很大的損耗，收割漏撿，儲存不當，火燒黴變，流動搬運不當等等。
流通環節種種問題疊加，損耗至少有總人口1年口糧的一半以上，數字的話，也就一個小目標以上那麼多噸吧。
不止是糧食領域，國內的生鮮果蔬損耗都非常嚴重，其中果蔬腐損率更是高達三成。
看看生產數據就知道了，蔬菜人均產量577公斤，但人均年消費蔬菜隻有100公斤出頭。
那剩下的400多公斤去哪了？
所以，每年腐損造成的損失，超過1000億人民幣。
再看看冷鏈流通率，同樣比較低，水產冷鏈運輸率隻有四成，果蔬隻有一成半。
連腳盆雞的冷鏈運輸率都超過八成，更不用說白頭鷹，早早就遠超八成以上。
要知道，白頭鷹還是世界上最發達的農業國，機械化水平極高。
又能產的出，又能運的遠，還能存的住，世界霸主的表現，那可是全方位的。
所以說了這麼多，無非想說明一個問題，落後的管理和儲存，以及運輸係統，才是扼製糧食浪費最應該急需解決的問題。
而不是瞎搞什麼n1，n2，不想著改進環節，隻會折騰老百姓。
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批評吃播是同樣的道理，理智的分析，就算把吃播全部封號，視頻全部下架，1年也不一定能省下多少糧食。
兔子的糧食浪費，最大的問題不在於吃播大胃王，而在落後的倉儲，運輸和管理係統。
節約糧食，真正需要做的，是改善倉儲和運輸，減少生產過程中的損耗，而不是什麼稱體重點餐。
我們有超算，有人工智能，有物聯網，工業生產世界第一，糧食浪費這些問題，明明都是現有技術手段就可以解決的。
防止浪費糧食，更重要的還是提高精細化管理水平。
既然能夠統計出收割儲運浪費的糧食達到7000萬噸以上，那就應該知道如何去改進。
糧食生產層麵，官方已經力求做到最佳，農資、種子、農機等等，有多元化補貼體係，基本解決了國人吃飯的問題。
但糧食流通層麵，就更應該解決環節損耗，就是應該引入超算和信息化管理，直接用高科技手段，介入到糧食被征購後的每一步。
如果人力轉運存在“陰兵借糧”的現象，就應該仿照白頭鷹，用集裝箱。
糧庫以前有“火龍燒倉”的現象，那就應該安裝監控，安裝傳感器，儲量和狀態一目了然。
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事實上，某糧企現在部分地方也在這麼改革，也在這麼做，穩步推進倉儲物聯網，已經裝有432萬個傳感器和81萬個攝像頭。
羊城直屬庫就裝有6000多個傳感器和監控，儲量10萬噸，一鍵通風，損耗率從13降到了08。
什麼是好的管理？這就是了。
咱們少吃多少飯，節約下來的糧食，都不如在管理上稍微前進一步。
彆人怎麼看待這個問題，陸羽不清楚，他隻知道他是這麼看待的。
把自己的看法和論點編輯整理了一遍，連同《觀察者網》那篇文章，登錄微博，一同轉發了出去。
發完微博，剛才看到n1這種怪誕騷操作新聞產生的鬱悶才一掃而空。
陸羽在書房動動手指，編輯了一大通，他倒是發完痛快了，完全沒有考慮那麼多。
根本沒有想過他這一炮開下去，會帶來哪些輿論和影響。
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