說到這裡，就不得不提一下萬向的投資策略。
在資本市場，萬向被戲稱為‘二股東’。
divcass=”ntentadv”原因是，對看好的公司，他會先收購一定的股份成為對方的第二股東。
然後也不插手管理，也不瞎比比。
時間一久，大家都把他當成一個人畜無害，歲月靜好的‘冤大頭’二股東。
就在所有人都放鬆警惕，機會來臨的時候。
萬向會迅速出手，直擊要害。
在大股東還沒反應過來的時候，迅速拿到控股權，然後掌控公司。
中色股份、浙省工商信托、航民股份、藍寶信息和浙省德清的兔寶寶公司，無一不是如此。
如果沒有徐良的亂入，華冠科技也會被萬向吃下，成為日後的萬向德農。
說實話，比起那些揮舞著鈔票，或者自持關係的收購者，徐良還是更敬畏萬向這樣的老硬幣。
因為你不知道它什麼時候會爆發。
“萬向打算出多少錢？”徐良問道。
華冠科技是做玉米深加工的，雖然豐收農業也有同樣的業務，而且規模更大。
但他不打算讓豐收農業並購華冠科技。
原因很簡單。
跟一個個股東談判收購太耗費時間，整合起來也需要精力。
有這個閒工夫還不如直接投資建廠。
“解除湘火炬和華冠科技的相互擔保，華冠科技持有的黑龍江種業和赤峰種業的所有股權全部出售給德隆。
在這個背景下，萬向願意以6000萬收購德隆持有的華冠科技股權。”魯冠秋微笑道。
徐良臉上多了一抹思索。
華冠科技27.45的股權被德隆收購，並成為前者的第一大股東後，華冠科技便加入了德隆的擔保圈。
2003年2月，華冠科技董事會通過了與德隆旗下湘火炬互保協議的議案，華冠科技最終為湘火炬提供1.64億的連帶責任擔保。
湘火炬則為其提供了0.8億的擔保。
同年9月，華冠科技出資4000萬成立黑龍江德農種業，並持有一半的股權。
同樣是這一年，華冠科技出資4500萬收購赤峰德農種業有限公司41的股權，並於次年10月增持到75，累計耗資1億多元。
也就是說，華冠科技不僅拿出1.64億支持湘火炬，而且還拿出了1.4億支持德隆種業的發展。
而德隆反饋回來的隻有8000萬。
一家淨資產不超過2億，淨利潤不到2000萬的公司，基本上被德隆掏空了。
但這種‘空’是相對於之前主業為玉米深加工的華冠科技。
事實上，德隆赤峰種業和黑龍江德農種業的股權也算是它的資產。
如果這麼算的話，華冠科技實際上隻在德隆身上‘虧損’了8400萬。
而且這種‘虧損’是基於華冠科技為湘火炬的擔保。
如果湘火炬不倒閉，按時償還欠款的話，這種虧損就不存在。
但華冠科技持有的德農種業旗下赤峰種業和黑龍江種業價值1.4億的股權，確是實實在在的資產。
現在徐良要收回這筆資產的話，就要支付給華冠科技1.4億華夏幣。
這也是企業跟企業之間的交易。
等這個交易完成後，才是萬向跟德隆之間的股權交易。
“1億，不止德隆集團持有的27.45的華冠科技股權賣給萬向，華富集團手中持有的6.2的華冠股權，也一起賣給你們。”徐良直接道。
1995年，華富集團作為主發起人，聯合齊齊哈爾英華礦泉飲品有限公司、甘南縣鄉鎮建築聯營公司，在內的五家公司，共同發起成立了‘華冠科技’。
華富集團作為老大，占了公司大半的股權。
後來這些股權分彆賣給了德隆集團和萬向，自己手裡留下了6.2。
為了徹底掌控華冠科技。
德隆又在2003年的時候，跟華富集團背後的實控方‘興十四村’這個集體簽訂了收購協議，9400萬收購華富集團80的股份。
可惜到了03年後，德隆財務危機加劇。
已經沒辦法通過華冠科技來整合德隆的農業資產。
否則按照德隆的規劃，德農種業也好，德隆農超也罷，都會被整合進華冠科技。
一如中燕控股之與紡織業，天山股份之與建材行業。
不過徐良顯然沒有這樣的需求。
他對德農有著更高的期許，短期內也不著急讓它上市。
即便是想上市，也不需要想德隆這樣千方百計的找殼。
作為港交所的大股東，他可以把旗下的公司運作到港交所上市。
魯冠秋搖了搖頭，“一億太多了，7000萬。”
徐良當然不可能答應。
拿到了德隆1.4億的收購款，即便扣除8000萬的債務，也還剩下6000萬。
再加上華冠科技本身的價值，估值絕對超過2個億。
33.65的股權，怎麼可能7000萬就賣掉？
請記住本書首發域名：.biqivge.