果斷命令，把德隆手裡的所有股票和債券全都賣了出去。
果然。
divcass=”ntentadv”等時間進入十月後，上麵連發‘十二道金牌’，決心整頓股市。
消息傳開，滬深兩地一片璀璨的綠色。
全國上下都回蕩著一個字。
賣。
從這一刻開始，華夏拉開了大a長達八年的熊市。
德隆因為退的比較快，幾乎沒什麼損失。
也因為這次老唐的操作，為德隆贏得了普遍的讚譽。
為後來他們在金融市場縱橫捭闔打下了基礎。
因為股市的退朝，德隆不得不把目光轉移到實業上。
那時候，因為東西方在商業、科技上的差距，不管是政界，還是商界，普遍喜歡出國考察。
德隆也不例外。
老唐帶著兄弟們考察了一圈後得出結論：
對華夏來說，最有優勢，最有機會的行業，還是傳統行業，也就是製造業。
第一，華夏勞動力便宜。
第二，經過‘七五’、‘八五’和‘九五’技術改造，擁有較高的技術水平。
一方麵具有生產能力，一方麵麵向全球市場，這是華夏曆史性的機遇。
有了結論就要行動。
但往哪方麵使勁則是個問題。
恰巧在這時，老唐遇上了自己的貴人。
他就是當時西域屯河的董事長何貴品。
老何早期是西域昌吉州地方國企，屯河水泥廠廠長，在當地有著豐富的人脈資源。
而他比唐萬新大了足足有27歲，一邊是初出茅廬的愣頭小青年，一邊是運籌帷幄的地方話事人。
兩人的關係，著實有點像狂飆裡的高啟強和太叔。
有傳言稱，唐萬新私底下尊稱何貴品為老爺子。
有了這層關係在，德隆的目光自然轉移到了西域屯河身上。
巧的是。
96年，西域屯河成功在上交所上市了。
如果經營實業，德隆實在不咋地。
但要說股市，老唐那是手拿把攥。
3個月以後，德隆便以2.51股的低價，收購了西域屯河713萬股的法人股，而當時的收盤價卻高達13.35。
一來一去，相當於何貴品給唐萬新的收購方案打了個1.88折。
這已經不是打骨折，這是腦袋一下全折了。
完全是親兒子才有的待遇。
拿到了股權後，德隆的持股比例來到了10.185，成為了西域屯河實際上的第三大股東。
為了掩人耳目，平息低價收購西域屯河股權惹來的風言風語。
老唐通過配股和協議轉讓的方式，將對西域屯河的直接持股比例稀釋到了7.36。
但暗地裡卻不斷增持西域屯河的第一大股東‘屯河集團’，並拿下了90的股權。
股權穿透後，持有了西域屯河21的股權，徹底的掌控了公司的話語權。
&np;陽合金和湘火炬的並購。
老三股齊活了。
公司大了以後，分歧就多了。
德隆內部最大的分歧，就是對公司發展戰略的分歧。
大哥唐萬裡認為德隆應該以實業為主，金融為輔。
而唐萬新則反過來，金融為主，實業為輔。
在德隆內部，戲稱為‘唐大路線’和‘唐四路線’。
但實業的發展需要時間，遠沒有金融市場來錢快。
再加上唐大留在京城，協調德隆和政府的關係，遠離了德隆魔都大本營。
所以，漸漸整個德隆集團都走上了唐萬新為主的金融為主戰略。
第一，發展實業資產，釋放利好消息抬高股價；
第二，在股市上坐莊，低買高賣割韭菜。
&np;慶實業、中燕股份和天山股份這三個韭菜地繼續割。
巔峰時期，德隆擁有24705個股東賬戶，是名副其實的天下第一大莊。
但沒有實業的支撐，終歸不能長久。
夜路走多了，總會遇到鬼。
德隆最後還是把自己玩死了。
“一個清醒地製造危機的賭徒，一個夢想把火山化作金礦的狂人。”
徐良心裡默念著《財經》雜誌對唐萬新的最後總結，情緒有些惆悵。
唐萬新和他的德隆，幾乎就是另一個版本的他和紅岩。
一樣的橫跨金融和實業，一樣橫跨多個行業。
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