“徐總，從我們搜集的消息分析，美聯儲已經進入了新一輪的加息周期，聯邦基金利率會進一步上升。
divcass=”ntentadv”所以，我們的一些債務是不是該提前償還一下？”
“你的意思是蘋果、亞馬遜、渣打的股份？”
夏長勝點了點頭。
當初投資這些公司的時候，紅岩的流動資金不夠，所以都用上了杠杆。
蘋果和亞馬遜是三倍，渣打貸了6.72億美元。
三家公司加起來給紅岩增加了26億美元的負債。
在美聯儲低利率的環境下，這三筆商業貸的利率在3~4左右。
如果美聯儲基金利率上漲，那麼它們也肯定跟著往上漲。
如果美聯儲這邊漲到4，紅岩的商業貸利率就能超過7。
太高了。
“暫時先不用著急，美聯儲加息需要一個過程。
另外，我們作為貸款大戶，可以跟銀行談一個相對優惠的利率。”
徐良本人是不傾向於還錢的。
有充足的流動資金，才能應付更加波雲詭異的市場環境。
“明白。”
“現在公司持有的‘信用違約掉期’的頭寸有多少了？”
“73億美元。”
徐良點了點頭。
雖然已經不少，但還遠遠達不到他的要求。
不過他也知道這種事要慢慢來。
保險公司也不是傻子，你拿著100億美元的債券，即便裡麵全是3a級，他們也會猶豫，調查，甚至拒絕你。
所以，分散投資，一筆一筆的買，才是最好的選擇。
但這需要時間。
好在他還有足夠的時間去操作。
又聊了一會後，夏長勝便離開了。
徐良看著桌上最新的紅岩基金資產負債表，心裡洋溢著濃鬱的滿足感。
在去年4月份，大豆危機結束後。
紅岩基金擁有約550億美元的總資產，其中股權資產160億美元左右，固定資產150億美元左右，流動資金247.42億美元。
總負債101.5億美元左右。
名下有五家全資持股的子公司。
九龍峪旅遊公司、泰華地產集團、三維礦業公司、恒遠信托和豐收農業。
投資最多的就是泰華地產集團，56億美元的投資，60億美元負債，總資產140億美元左右。
現在過去一年多的時間。
漢華的資產又有了巨大的變化。
04年產生了七筆重要的支出。
一、139億港幣收購寶潔20股份
二、67億港幣收購了港交所48.7的股權
三，10億美元收購海力士cpu業務，後來以13億美元的價格轉手換成了中芯國際的可轉換債。
四、阿裡融資5000萬美元
五、收購艾回音樂和萬代股份支出10億美元。
六、從鴻蒙手裡收購環球影城支付25億美元。
七、收購googe10.3股權花了17億美元。
05年已經產生的主要支出有四筆。
收購德隆實業資產，增加了230億華夏幣的債務。
&naggi公司34股權，花費25億美元。
投資比亞蒂花費2.5億美元。
向泰華集團注資20億美元。
至於轉入華夏的750億華夏幣，隻是從美元資產變成了華夏幣資產。
並不算是支出。
收入方麵。
05年美國次債收入54.9億美元。
這是實打實的現金收益。
並沒有計算股權增值和公司發展帶來的估值增長的部分。
這樣算下來。
截止2005年5月10日，紅岩基金在過去一年多的時間裡。
收入54.9億美元，支出136.6億美元，並增加了26億美元的債務。
再加上徐良的一些私人支出，比如支持喜茶、胡桃裡等公司的發展資金。
雖然不多，但林林總總加起來，也有四五億華夏幣。
計算下來，現在紅岩基金的總負債為125.8億美元，這個負債包含了旗下環球旅遊、德農集團、三維化肥等十幾家控股超過50的企業。
負債最高的仍然是泰華集團。
連續五年下來，86億美元的直接投資，71億美元左右的負債，以及7.6億美元左右的現金流，泰華的總資產計算品牌和商譽）將近200億美元。
扣去54.9億美元的收入，紅岩過去一年多純支出81.7億美元。
同時也讓紅岩的現金流削減到了165.72億美元。
總資產方麵。
華夏資產裡麵，資產最多的就是泰華。
&naggi公司後，整個紅岩農業板塊的價值將近90億美元。
其次是環球旅遊，加入環球影城後，資產約為50億美元左右。
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