升官有術！
劉誌老實一些，迫不及待地問道
“廳長，我打個比方。假如我分管文藝，因為你去年做得太好了，獲了全國大獎。我沒有你那麼好的能力，沒有獲獎呢？”
陸皓明說“有關提問都由奕雯廳長解釋。考核的方案由她起草。大家有什麼問題都提出來。”
胡，劉、段三人頓時高興起來，一個來文化廳不到半個月的人，根本就不懂文化工作，讓她來起草，看她如何回答。
劉誌的膽子大多了，對方奕雯重複了一遍提問。
方奕雯說“你製定自己的目標時，以入圍為標準。入圍一百分，獲獎按獲獎的一，二，三等獎分彆加分。”
劉誌想不到方奕雯回答乾脆。便拖長聲音道“哦——這樣啊。”
胡平準備弄一個難一點的，讓方奕雯回答不上，於是，雙手抱胸，慢條斯理地問
“比如我的文物挖掘，不是我想出土個什麼文物就會出土。這個靠偶然，這個怎麼辦？”
“問得好。我說的是日常管理工作，要大家把自己分管的日常工作做好。對於一些不確定的事情，具體問題，具體分析。
出土個什麼文物不能加分。文物出土是偶然的事情，而且是彆人發現的。但你們是不是及時趕到現場，對文物進行了有效的保護？
如果下麵報告了你們，你們行動緩慢，讓文物受到了損害，就要扣分。
挖掘出來後，你們是否對文物進行了研究，取得了什麼研究成果？如果取得了成果就可以加分。
總之，就是一句話，你們管好了自己的人，不出問題叫及格，你們在及格的基礎上取得了成績就加分。”
段有義緊張了，問道“紀檢工作怎麼考核？”
“平時多提醒，多教育，儘量把工作做到前麵，出了問題一查到底，不能有問題不查，或者審查中接受請吃，收受禮物。弄虛作假。”
他點點頭。
大家還提出一些問題，方奕雯都一一作了回答。
前麵說過，省政府辦公廳早幾年就製訂了這種製度，對如何考核，方奕雯早就爛熟於心，應答自如。
胡，劉等人想讓這位新來的常務副廳長出乖露醜，結果沒有一個問題難倒對方。其實，方奕雯早有準備。
陸皓明要她負責製訂方案。她就要肖歌把近五年文化廳的年度總結報告交給她。她全看了一遍。
加上長期在張副秘書長手下工作，教科文衛這一線的情況也相當熟悉。
大家提完問題後，陸皓明說
“你們回去各自製訂出一套辦法，交奕雯同誌初審，再拿到黨組會上來討論。這半個月，大家就做好這麼一件事。行不行？”
胡、劉、段三人想不到陸皓明用這麼一套方法來管理廳裡，確實一下壓力山大，又不能反對，隻好讚成。
陸皓明說“下麵進行分工。”
陸皓明對分工也是深思熟慮。總的原則是——方奕雯是大內總管，主要管理內部事務。
通過與方奕雯接觸，他內心不得不感歎，省委辦公廳，省政府辦公廳——俗稱兩辦，人員素質比下麵廳局要高很多。
方奕雯的特點是工作細致，考慮周全。當內管家是相當不錯的人選。同時，他準備把肖歌抽出來專管文藝這一塊，為寧桂生進廳裡鋪平道路。
他說“現在，我宣布人員分工。
首先是我個人。我的職責是主持全麵工作，重點抓好淡水，北水兩個旅遊景區的打造。這也是省委省政府交給我的任務。
方奕雯同誌是常務副廳長，主管機關日常事務，兼管文旅辦。
胡平同誌分管文物工作，主管文物處和文物管理局。
劉誌同誌分管文化市場，主管文化市場管理大隊、掃黃打非辦公室，演出管理站。
肖哥同誌分管文藝。主管文藝處、劇團、歌舞團、雜技團。群眾藝術館。
段有義同誌分管紀檢監察工作，主管紀檢監察室，帶管省圖書館。
因為肖歌同誌的任務比較重，要集中精力管文藝一塊，目前兼管辦公室，到時要明確一名同誌當辦公室主任。
大家要各司其事。不歸你管的，你就不要去管。該你管的就一定要管好。大家對這個分工有意見，可以發表。”
其他各人的工作基本沒變，沒有異議，隻是肖歌摸摸頭，笑道“廳長，我對文藝不在行……”
“不在行也要乾。我以前當縣委書記，對文化工作更不在行。”
肖歌笑笑，不再說話。