第70章 精細化運營_平凡之路2010_思兔閱讀 
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第70章 精細化運營(2 / 2)

總之,他們不會讓司機少掙錢,萬裡出行的目的是提高整體的接單成功率。

王愷所管理的部門也比一開始的時候壯大不少,他接口道:

“這個功能涉及的數據處理量會很大,在分配訂單的時候會計算周圍所有備選車輛的路線和時間。”

“所以在這個上麵需要跟熊廠地圖有很深入的合作,借助對方在這方麵深厚的技術積累,也可以縮短我們的開發時間。”

他最後非常有把握地表示:“六月之前一定能搞定。”

林一點點頭:“好,能借重熊廠的地方不用不好意思,有資源就要用,這樣的羊毛不是誰都能薅到的。”

“不過我還是之前那句話,可以利用熊廠但不能依靠熊廠,我們的數據可以跟他們分享但不能掌握在他們手上,一定要保證自身的獨立和安全。”

王愷雖然以前是熊廠的人,但現在很清楚自己應該站在哪一邊,而且這話林一也不是第一次強調了,立刻答應下來。

林一又轉向另外一邊:“有賴於技術和產品部門的工作,我可以很驕傲地說萬裡出行在這個層麵一直是領先同行的,所以必須要把這一點轉化為市場上的優勢。”

“這個功能上線之後運營部門要做積極的推廣,這樣的話能夠提高我們目前非常捉襟見肘的運力。”

這是師姐負責的領域,她乾脆地表示:“沒問題。”

在萬裡出行上線之前,李莫言最多隻有之前在隨便外賣網的經驗,當時林一還考慮過從王星那邊挖每團的o甘嘉偉過來,不過現在她做得很不錯。

其間有多少付出,恐怕隻有她自己最為清楚。

“鵬城的張曉川,最近上報了一個方案我已經批了,他提議在的哥們交接班比較集中的地方建一個司機之家,提供餐飲、常備藥還有公共廁所,有助於拉近我們和這個群體之間的關係。”

“如果效果好的話,我會安排推廣到其他城市。”

“在三家的補貼集體退潮的時候,我們為司機師傅做一些實事,能夠增加雙方的情感聯係。”

張曉川是林一的高中同學,與那些從隨便外賣網跟過來的“十三太保”相比在團隊裡的資曆不算深,當初去負責鵬城是林一親自點的將。

現在看來已經進入角色了。

聽了剛才那個提案,林一還想到一些補充:“出租車司機這個群體由於行程不便或者沒辦法停車的原因,經常麵臨上不了廁所的難題。”

“司機如果不能及時找到加油站之類的地方,憋不住了隻好找個偏僻的角落隨便在路邊解決一下,既不文明對自身健康也不利。”

“我們可以聯手熊廠地圖把城市裡的公廁儘可能地標注出來,並且把這些信息主動推送給出租車司機,解決他們上廁所的問題。”

“當然這事兒他們自己也是最清楚的,可以由司機端進行標注然後相互進行分享。”

管理這個詞聽起來很高大上,其實可大可小,不是隻有頤指氣使才叫管理,吃喝拉撒也是管理。

這個事兒並不難,主要是份兒心意,王愷把它接了下來:

“我去跟他們談。”

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