在這麼多雙眼睛的注視下，田義和隻能苦笑承認了，“大學的時候看過幾次公演。”
“這粉絲對偶像的愛真是深沉啊。”林真秀調侃，“生不同衾，那就同姓。”
後麵半句話是用漢語說的，鬆村沙友理和堀未央奈聽不懂，但鈴木悅光和田義和聽得懂，後者趕緊撇清，“真沒到那程度。”
“握手會總去過吧？”
“嗯。”田義和遲疑地點了點頭。
林真秀本來隻是開玩笑，這下真驚詫了，他難以置信地問“田桑參加過傳說中那次因劇場燈光出現問題，公演不能進行，以握手替代的元祖握手會？”
田義和的年齡他不知道，但看起來大約三十上下的樣子——不是創始人的話，一個分公司的總經理這個年紀已經很年輕了。那麼倒過來算，大約是2003年至2007年之間在日本讀大學。akb48在2005年12月成立，看過公演沒問題，但握手會從2008年《大聲鑽石》發售時才有，如果不是田義和畢業後留在了日本，那麼就隻有這個可能了。
“嗯。”田義和又是遲疑地點了點頭。
這下，連鬆村沙友理和堀未央奈都輕微地驚呼出聲了——她們招募時為了宣傳設定了akb48公式對手的身份，因此對akb48的一些著名事件有了解，倒是鈴木悅光不明所以，沒有表示什麼。
林真秀有些欣喜，眼前這位就算不是偶像宅，也應該對偶像有好感，接下來的交流倒是可以更加直接點。
“現在還看公演嗎，有推嗎？”
“畢業就回國了，沒地方看公演，雖然能網上看點v、綜藝和公演，但總不如在日本方便，也沒那氣氛。後來阿醬畢業了，也退圈了。”
“現在常駐日本了，還打算再續前緣嗎？”
田義和搖搖頭，“不是年少那會兒了，一期也走得差不多了，偶爾看看可能吧，但再當偶像宅就不會了。”
“要是那時候回國，還能像在日本那樣方便，田桑還會當偶像宅嗎？”
“林桑的意思是？”到這地步，田義和也反應過來了。
林真秀就痛快地進入正題了。
他假設了下，“如果有這麼一個網站，上麵有偶像組合的官方賬號，不僅發布每張單曲的v和各種冠名番組、成員參加的番組可以看，還有成員的官方賬號發布博客，用戶可以通過類似755一樣的功能與她們對話，可以看到她們開直播，還有商城可以買到周邊產品，等到時機成熟，這個網站還會主辦偶像組合的現場live，異國偶像宅會不會推這些偶像？”
不用“如果有這麼一個網站了”，田義和還能不明白？林真秀已經表明了在問，nini要不要在動畫之外，增加偶像這方麵的業務。這個問題不是他能回答的，但可以肯定以後要拿出意見給易旭參考——林真秀既然提出了，就會向易旭推銷。
“先點菜，讓我想一下。”田義和先叫來服務生，一陣推讓，點了菜後開始慢慢思考。
林真秀也不催他，幫著田義和招待鈴木悅光，偶爾也拋個話題給鬆村沙友理和堀未央奈，不讓她們感到被無視，隻是這兩人回應有些戰戰兢兢，倒是有些讓人無奈。
椒鹽大蝦、梭子蟹煲仔、韭黃炒海螺、蓮葉包方頭魚、紅茶鴨、大蒜燉甲魚……一道道菜陸續上來後，田義和也整理好了頭緒。
等鬆村沙友理和堀未央奈有眼色地給三個男人倒上了清酒，再給自己倒了飲料後，田義和舉杯致辭，向林真秀、鈴木悅光敬酒，又向兩個小女生表示感謝，酒過三巡後繼續這個話題，“技術上不是問題，但有幾個地方還存在疑問。”
林真秀點點頭，等田義和提出來。他會試著解答下，說服他。因為這是重大戰略調整，易旭一定會征詢在日本的田義和的意見，如果連田義和反對，甚至隻要表示不確定，那麼易旭就肯定不會考慮。
“第一個是市場規模究竟有多大。日本動畫在中國經過三十年市場培育，有很穩固的受眾，前景可以預期，但日本的偶像組合在中國能有多大市場還是個未知數。”
“第二個是，雖然中國本土偶像產業幾乎空白，但以偶像組合為核心的第二次韓流已經風行了幾年，市場培養出來了。做偶像內容，韓國偶像是不是更好一些？”
“第三個是網站定位適合不適合偶像，現有受眾會不會和偶像宅發生衝突，導致定位模糊，品牌形象混亂，反而丟失原有的市場。”
“這都是很好的問題，我也考慮過。”林真秀認真地說，田義和也認真地聽。
“第一個問題我覺得可以從日本市場的規模來預測下。”
“矢野經濟研究所統計了去年日本偶像市場，給出的數字是1186億円銷售額，推定人數224萬人。日本偶像產業主要依托東京都市圈，這裡有3000萬人，15萬億美元gd，其中823是第三產業，產值123萬億美元。”
“中國太大，用整個中國來對比會出現很大偏差。所最適合對比的是中國的長三角都市圈。15億人，核心區16個城市gd總量大約是17萬億美元，其中512是第三產業比，產值8704億美元。”
“東京都市圈123萬億美元第三產業產值產出1186億円的偶像市場，同比長三角8704億美元第三產業產值可以產出461億元人民幣的偶像市場。”
“東京都市圈3000萬人出224萬偶像宅，長三角15億人對應就是1120萬偶像宅。就算用全日本的人口數量作為基數，127億人出224萬偶像宅，15億人的長三角也能出264萬偶像宅。”
“這還隻是長三角，不包括同樣對日本產品接受度很高的珠三角。珠三角的gd大約是長三角的一半多一點，隻算長三角和珠三角，偶像市場規模就能達到近700億元人民幣。珠三角的人口是長三角的45，可以與長三角合計最低出383萬偶像宅。”
“以上是可能的市場規模。如果站在nini角度預測營收的話，中國國家版權局發布的《中國網絡版權產業發展報告》提到2014年網絡視頻行業市場規模不到500億元人民幣。中國目前最大的視頻網站2014年收入為66億元人民幣，占比大約14。如果nini能按照同樣份額占有中國偶像市場，年收入應為65億元人民幣。”
“第二個問題本質是日係偶像如何和韓係偶像競爭，我覺得這沒辦法用數字來回答，但可以從三個方麵分析下。”
“第一個方麵是，日係偶像和韓係偶像存在的差異性。日係偶像主流是養成係，的是通過持續不斷的真人秀獲得養成樂趣，韓係偶像一直是完成體形態，以音樂為承載體，販賣的是ko音樂的視覺、聽覺刺激和人設。兩者確實存在目標群體的衝突，但也要看到有很大的不同，未必是直接競爭對手。”
“第二個方麵是，韓係偶像有可能已經進入了衰退期。1998年韓國總統金大中提出文化立國，對外輸出的韓流有兩次。第一次是安在旭、裴勇俊代表的影視劇，大約在上世紀末開始進入中國，到2005年告一段落，持續七八年的時間。第二次韓流的代表是第二代偶像組合，時間可以從神話2006年在上海舉辦首次中國演唱會開始算，到現在也已經8年了。韓國偶像組合因為第一次藝人合約為期七年，到期未必能順利換約，很多逃不過七年魔咒。這意味著現在的韓流基礎出現了動搖，這對日係偶像是個利好。”
“第三個方麵是，中韓關係就我估計，有可能從明年開始轉折下行，出現對韓國的文化禁令。中日友好靠韓國，這時候就是日係偶像的機會。當然，這個隻是我的猜測，可以不做數。但有點可以肯定，即便沒有這層關係，中國市場也足夠大，韓係偶像和日係偶像完全可以並存，一起做大蛋糕，而不是在一個小市場中互相爭奪。有了韓係偶像的開拓和經驗，日係偶像的市場拓展應該會更容易一些。”
“最後一個問題的關鍵是nini的用戶畫像和偶像宅的用戶畫像重疊度。就我所知，nini的用戶男女比例為5743，1835歲用戶占78，新用戶平均年齡20歲左右，華東用戶占34，華南用戶占21。這一畫像與偶像宅的用戶畫像相比，性彆比例有較大不同，但年齡層次高度相同，而且華東、華南這兩個合計占比超過一半以上的用戶對日本文化抱有善意。那麼，隻要選擇女性粉絲比例較高的偶像組合，兩者的重疊性會很高。”
長篇大論之後，林真秀最後總結，“日本的偶像宅平均每人每年消費75萬円，折合人民幣4500元。日本去年人均gd38萬美元，長三角人均gd大約1萬美元。這意味著中國的偶像宅如果和日本偶像宅一樣消費，人均就是1184元。以長三角、珠三角可能存在的383萬偶像宅來計算，總消費額就是45億元人民幣。nini如果能率先引入這塊業務，占據先發優勢，即便隻能拿到網絡視頻頭部企業14這樣的份額，也能有63億元人民幣營收。從最低按人數和人均消費計算的383萬用戶、63億元營收，到最高按gd比例計算的65億元人民幣營收，都不算小數目了，依田桑看，是不是值得一試呢？”
田義和聽著聽著，陷入了沉思。