神級餐廳！
跟顧梁預測的一樣，這些人裡很多有外出就餐的需求，或今天就是來吃飯的。
所以一聽顧梁說是餐廳做活動的優惠劵，滿減額度這麼高，不少人在裡麵車位上停好車，特意來他這裡拿上一張，都不用顧梁自己湊上去。
這些發出的優惠券很高效，晚上一下子多了很多人，有七桌是拿著特製菜單過來的，其中還有一群十一人，要了個包廂。
雖然這個包廂沒有中午那個消費多，但也過千了。
新店開張，裝修高檔，價位親民，優惠一下甚至白菜價，反正今晚也是來聚餐的，他們自然都會來吃吃看。
到了晚上七點半，營業才結束，整個晚上時段做了十桌，又是三千多營業額，加上中午的，營業額超過七千。
還有七百五十多的評價積分。
“開業第一天不錯。”超出了顧梁的預期。
雖然有賓客盈門專長，但新店沒任何名氣，顧客的基數不會很高，說是個位數都不為過，增加的自然不會太高。
賓客盈門就是看基數的，很暴力，但也很死板，基數高，加成會很高，基數低，加成比例再高也沒用。
不過，還有店鋪人氣之類的加成，今天增加的顧客跟這個也有些關係。
原本在天天簡餐時期做的推廣活動應該無效了，因為針對的顧客群，還有消費菜品都不同了。
東山居也不賣套餐，廣告單上的推廣對東山居無效。
不難理解的。
如果這樣還留著，那就有點反人類了。
“要增加店鋪人氣，這樣會增加更多新顧客，然後趙小夢的賓客盈門才會大量加成。”
顧梁對玩法已經很嫻熟了，也仔細分析了很多的，怎麼讓各個數據配合增長。
增加店鋪人氣目前隻能靠裝修、店鋪內就餐環境、服務、菜品特色、顧客就餐後的觀感，以及作為大頭的開業促銷。
今天這麼高的顧客評價，對提高人氣應該會幫助很大。
果然，第二天，中午做了九桌，晚上做了十三桌，但沒有包廂，所以營業額沒辦法跟第一天比，但也達到了近六千。
第三天，繼續沒有包廂，但一天內做了二十九桌，其中十二桌是拿著促銷菜單來的，營業額近八千，比第一天有兩個包廂都高。
業績穩步上升中。
開業第四天，迎來第一個雙休日。
早上顧梁忙完店裡的工作，去店外走廊上站了一會兒，突然看到對麵，那家大娘舅打出了一張新的促銷廣告
“新店開張，雙休大優惠，進店就送水果拚盤一份，滿168就減58。另，學生憑學生證可再打九折。”
大娘舅那家店在d棟樓下，他們用的熒光筆手寫的那種廣告牌，放在離店門三米開外，站在二樓走廊上是很容易就能看到的。
購物街也是很寬的，四五米肯定有，但要考慮到走人和形象，不能將桌位擺出來。
最多門口擺幾張給等待的顧客坐的椅子，或放張給外賣分類用的桌子，或做活動需要放張桌椅。
臨街廣場店鋪更要考慮到形象，門口什麼東西都不能放。