回眸1991！
1993年這陣子，房地產開發行業是個異常火爆的風口，從無人問津到炙手可熱，乃至於演變成一場極度投機的狂歡，隻用了短短一年時間。
源自於海島省的房地產開發熱傳導到全國，海島省每平方米房價突破萬元，600萬人口擁有兩萬多家房地產開發公司，創全世界之最。
與之相對應，九三年平均居民收入才3371元，辛苦工作三年才能買1㎡的房子。
麵對這種失控的狀況，九月份，中央出台了關於房地產行業調控的通知，200億資金一夜從海島省抽逃，擊鼓傳花遊戲戛然而止，隻留下開發項目的滿目蒼夷。
根據安排；
蔚藍海灣公司第一時間返回海島省，豎起招兵大旗招攬各路英才。
短短一個多月時間，已經招攬了一千七百名人才，都是搏擊商海，最後落得滿身創傷的闖海人。
這批人有個共同的特點，就是公司破產，人人背著一身的重債，從兩三萬元到幾百萬不等。
擊鼓傳花遊戲結束了，這批富於開拓精神的闖海人在市場經濟大潮中一敗塗地，領受到一次真正殘酷的市場洗禮，現在終於變得清醒了。
他們普遍擁有國內著名學府高等教育文憑，豐富的工作經驗，足夠的膽略，又補上了市場經濟規律這一課，會迅速的成熟起來。
隻要經過簡單培訓，放出去就可以擔任家樂福連鎖超市，或者是太平洋家電商場中高層職位，經驗和能力都是足夠的。
十幾個人便可以撐起一座超市大賣場，幾個人便可以撐起一座家電連鎖商場，蛻變成企業核心骨乾，正是目前最急需的人才。
相對於蔚藍海灣公司兩百多名身家豐厚的闖海人，這第二批闖海人是不折不扣的失敗者，海島省的這段經曆刻骨銘心，永遠也不會忘記。
第二批闖海人中理工科的人才，完全可以滿足金陵和淮州兩個八英寸晶圓廠生產基地需求。
大西洋公司的金陵、淮州兩座八英寸晶圓生產基地都是整合元件製造商id，一座生產基地需要管理層和技術骨乾800人左右，兩個生產基地共需要理工科高等學曆的專業人才1600餘名。
這其中
運轉八英寸晶圓生產流水線需使用160名左右技術骨乾，加上產線管理及研究人員230餘人，十二條內存測試封裝生產線400餘名職工，合計高學曆人才800餘人。
其他的崗位要求低了很多，諸如後勤、財務，技術維修，保潔、庫管及保安人員百餘人，共需要職工千人左右，一座生產基地1800餘名職工
除了來自米國，日本和台灣技術專才，來自海島省的這批人才，迅速的填補了其他生產管理崗位空缺。
與此同時，滿足了家樂福連鎖超市和太平洋家電商場以格力電器的擴張需求，簡直讓人喜出望外。
現如今，半導體公司多是從ic設計、製造、封裝、測試到銷售都一手包辦的整合元件製造商tegrateddevice、菲利普hilis、東芝toshiba，以及國內的大西洋公司。
然而
由於摩爾定律的關係，半導體晶片的設計和製作越來越複雜、花費越來越高，單獨一家半導體公司，往往無法負擔從上遊到下遊的高額研發與製作費用。
因此到了1987年，半導體產業逐漸走向專業分工的模式──有些公司專門設計、再交由其他公司做晶圓代工和封裝測試。
最重要裡程碑莫過於1987年台積電tsc的成立，是晶圓產業分工的開端。
由於一家公司隻做設計、製程，晶圓生產交給其他公司代工，容易產生機密外洩的問題比如若高通和聯發科兩家彼此競爭的ic設計廠商若同時請台積電晶圓代工，等於台積電知道了兩家的秘密，
所以，一開始台積電並不被市場看好。
然而，台積電本身沒有出售晶片、純粹做晶圓代工，更能替各家晶片商設立特殊的生產線，並嚴格保有客戶隱私，成功證明了專做晶圓代工是有利可圖的。
旗下位於新竹科學園的三家八英寸晶圓生產基地，目前相繼接到大公司訂單，都達到了滿產。
台積電專業隻做集成電路芯片，它的一家八英寸晶圓廠職工人數少的多，這樣的好處就是隻獲取利潤最豐厚的一部分，即晶圓代工，其他的都交給專業封裝測試公司。
最大程度的控製人工成本支出，獲得市場有利地位，成長速度相當快。
王耀城走的則是另外一條道路，可以稱之為“三星道路”，這是一條全產業鏈通吃的發展戰略，產業脈絡逐漸清晰起來。
位於赫爾辛基紅帽實驗室，金陵大學實驗室，專業從事lux操作係統的完善及底層設計，並且開發麵向工業，通信，電力，及商業應用的程序架構設計，基於標準，以客戶為中心的解決方案。
矽穀計電子計算機項目組從事計算機芯片及工業及通信ic設計，處於產業鏈的高端。
八英寸晶圓生產基地負責晶圓生產，內存顆粒測試封裝等一條龍生產包裝。
格力電器則處於半導體器件應用領域，在白色家電領域做大做強之後，將會強勢進入液晶麵板生產領域，乃至於競爭激烈的黑色家電生產領域，家電產業也是消耗芯片的大戶。
在這一整塊生產版圖中，還缺少一家上規模的電腦生產廠家，規劃中與格力電器相輔相成，互為奧援。
對此，王耀城早已有了目標，隻等下手的時機了。
最後，太平洋電子計算機公司和太平洋家電商場負責產品銷售，在全國市場首先站穩腳跟，然後逐漸向歐美市場擴張。
這是一整幅“三星道路”發展規劃，野心大的驚人。