第167章 新法!_金句製造機,我一手打造最強電台_思兔閱讀 

第167章 新法!(1 / 2)

“王安石洋洋灑灑萬言書,陳述利弊,直抒胸臆,有理有據,邏輯井然,本以為能一鳴驚人,得到皇帝賞識,開啟改革大業。

但很可惜,他遇到了冷暴力。

仁宗皇帝壓根就當作沒有看見,是微信上一個字也不回!

事實再一次證明,人與人之間的交往,誰寫的留言長篇大論,誰往往就是最大輸家……

王安石就這樣鍥而不舍地一直上書,仁宗皇帝對他的態度也是十分一致。

不主動,不拒絕,不負責,該給你升官就給你升官,但改革這事情嘛,免談!

王安石就這樣一直寫一直寫,到後來直接把即位時間和自己年紀差不多長的仁宗皇帝,給寫死了。

嘉佑八年,仁宗駕崩,英宗上位,但王安石因為給母親服喪,沒能和短暫的英宗朝有任何交集,然後英宗皇帝也意外駕崩,等到了神宗皇帝的即位。

終於,王安石苦苦等待的,屬於他的時代,到來了!

由於仁宗皇帝沒有兒子,英宗皇帝是以旁係身份登上大位,因此身為英宗的兒子,神宗皇帝並非那種在宮闈內長大的太子。

他見識過民間疾苦,也明白改革的必要性。

早在即位前,他就聽說過關於王安石的事跡,決定召王安石回朝廷委以重任。

王安石此時在人在江寧,聽聞此事,有朋友前來勸他,說你受儘了身為舔狗的苦,難道忘記了渣男仁宗皇帝是怎麼對你不聞不問的嗎?

此時神宗皇帝看上你了,你也應該故作矜持一下,推托幾次不受,這樣才能達到欲擒故縱的效果,千萬不要用真誠這個必殺技傷了自己。

王安石聽罷,哈哈大笑,寫了一首《鬆間》回應好友:

偶向鬆間覓舊題,野人休誦北山移。

丈夫出處非無意,猿鶴從來不自知。

大丈夫出仕和隱居都不是沒有目的的,山中猿猴和野鶴不可能理解我的心情,我王安石是心懷天下之人,豈會做那扭扭捏捏的小兒之舉?

事實證明,真誠也能獲得熱情的回應,隻要你選擇了對的人。

神宗皇帝聽到王安石回京,立刻跳過了所有的繁雜手續,直接召見王安石入內覲見,這就是所謂的‘越次入對’。

在這次麵談中,王安石提出治國之道,首先要確定革新方法。

同時,他還勉勵宋神宗應該效法堯舜,簡明法製。

宋神宗對王安石的相關主張非常認同,要求其儘心輔佐,共同完成這一任務。

隨後,王安石作了一篇《本朝百年無事劄子》,向宋神宗闡釋了宋初以來百餘年間太平無事的情況和原因,並指出當下所麵臨的危機四伏的社會問題。

王安石此時激情滿滿,覺得‘大有為之時,正在今日’!

神宗皇帝也是個年輕性急的,看完《本朝百年無事劄子》,立即就希望著手改革,督促王安石儘快拿出具體的行動方案。

有大公司老板給管理層ceo下達命令那味了。

王安石則對大老板說,我知道你很急,但你先不要急。

【願陛下以講學為事。講學既明,則施設之方不言而自喻。】

動手改革前,你得先把政治改革的理念給確定下來,所以學術研究是最重要的。

我先給你好好說道說道,把我的變法理念給你說清楚,說明白了,你深刻理解我的意思後,如果還讚同我的想法,那我再賣命去乾。

你彆到時候因為觸及到了利益關係,一堆人跑來進獻讒言,你就牆頭草兩邊倒,到時候大家都白忙活!

事實證明,王安石對未來的見解是很深遠的,未慮勝先慮敗,表現出了對皇帝陛下堅定意誌的充分不信任。

神宗皇帝覺得,好呀,有個性,我就喜歡你這樣的人才!

於是任命王安石為參知政事副宰相),時年王安石四十九歲,上任第一件事情就是設立了‘製置三司條例司’,然後招進來一個名為蘇轍的年輕人……

事實上,雖然蘇轍把王安石氣得夠嗆,但還真沒對王安石的改革造成實質性的影響。

因為這個新成立的機構,擁有財政審議權力,推行政策不受其他機構的管轄和掣肘,所以王安石擁有足夠的空間去自由施展自己的才乾。

他變法的第一步是實行‘均輸法’,均是均等,輸是輸送的意思,由於地方向中樞輸送租歲物資,越遠的地方損耗越大,負擔越重。

均輸法就是讓全國各地共同均攤運輸的成本,也有全國統籌協調的作用。

在王安石當政之前,地方向中央上繳的物資,其品目、數量都有定例。

定例由來已久,基本不會隨著客觀情況的變化而及時調整更改。

站在中樞的角度出發,一些好不容易從遠方送來的物資並沒有用處,隻能以異常低廉的價格賤賣給商人。

而有些朝廷亟需的物資又沒有定例,得不到地方的輸送補充,需要高價從商人手中購買。

對地方的百姓也是類似情況,由於上繳的物資是常年固定的,如果遭逢凶年歉收就須花高價從商人手中購買。

久而久之,就滋生了掌握物品流通渠道和定價權的大商人,恣意從百姓和國家手中牟利。

為了消除上述弊害,王安石的均輸法規定,每年三司都要重新製定計劃,將一年朝廷需要的物資品目與數量通知發運司。

發運司按照這個需求儘量在京師附近的物資產地征收、運送。

這樣一來不僅把物品流通和定價的權力收回到朝廷手中,就近征收還能節省一些運輸成本,進而減輕各方負擔。

王安石預計執行此法可使百姓休養生息,最終達成國家不匱使用而人民富足之目標。”

很多聽眾頓時拍案叫絕,妙啊,妙!

沒想到王安石竟然還能想出如此絕妙的辦法,去進行節流,每年從全國各地運往朝廷中樞的物資錢糧,是何等巨大的數字。

從中稍微扣一點下來,都是一筆堪稱天文數字的不菲金額。

王安石一出手,直接就把中間的損耗,不說降低五成吧,起碼兩三成是有的,省下來的開銷,可都是朝廷的財政收入啊!

僅此一筆,就值得史書大書特書!

但是,這麼優秀的方法,如此精妙的改革,為什麼最後竟會是以失敗告終呢?

原本很多人都下意識地認為,王安石變法之所以失敗,是因為他太理想主義,太急功近利了。

然而,當具體的方案詳細陳列在自己麵前時,無數聽眾都和神宗皇帝一樣,覺得簡直是太棒了,幾乎完美無缺,王安石猶如天上星宿下凡,乃上天派來輔佐王朝中興之神人!

哪怕站在後世現代人的角度,幾乎都沒有辦法從這個“均輸法”中,挑出太多毛病。



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