安居樂業精神爽，
居無定所心漂泊。
身有所棲心有依，
春夏秋冬不寂寞。
三月上旬，集團成立了房地產部，原工程部從行政部獨立出來，並入到房地產部。
在李筠心主導下，在東海地產、賈川的西京集團，以及獵頭公司的尋訪推薦下，在招聘組李仁君總監等人員努力下。
集團房地產部的投資拿地、規劃設計、報批報建、成本合約、工程施工、銷售、財務、物業方麵的工程設備維修維護、保安保潔、客服等三十名骨乾人員在四月份陸續招聘到位。
其中，一名優秀的房地產職業經理人吳成剛，以初級總經理的職務等級加入到了方寸之間集團，擔任集團房地產部總經理。
吳成剛，38歲，同濟大學工民建專業本科畢業，水木大學建築學統招全日製碩士學曆。
他碩士畢業後一直在華海地產工作，離職前做到了華東區區域總經理的職位。
方寸之間集團的房地產業務，以對內為主，不作為盈利性產業考慮，所有項目均以代甲方為主。
西北地區等，以賈川的西京集團作為代甲方單位，其他地區，主要以東海地產作為代甲方單位。
三月中旬，在段澤華提議下，經過集團高管會議表決同意，集團在申城東江區將再拍一塊住宅用地並加上少量配套商業。
因為，現在的方寸之間家園的空置房已經很少了。
同時，在其他直轄市和所有省會城市均需要拍一塊住宅用地，並在配套商業部分中增加一些商業辦公和校園建設用地。
為集團全國符合福利分房條件的員工設計建造新的方寸之間家園。
經過集團人力資源部統計彙總和分類整理，申城以外省市的方寸之間家園，均按照總經理級300平米獨棟彆墅10套，總監級101novel.com0平米聯排彆墅50100套，其餘均為經理級150平米四房兩廳兩衛進行規劃設計。
對於其他工作在地級市、縣級市，又符合福利分房標準的員工，既可以選擇省會城市的房屋，也可以選擇在自己工作和生活所在地城市購房，由集團按照相關政策標準給予相應的資金補助。
其他經理級以下員工，仍按照集團住房補貼政策，對於購房者給予相應標準的資金補助或對應標準的無息借款。
第三個五年計劃，集團的方寸之間家園和福利分房計劃將會進入到所有地級市和部分縣級市，主管級、專員級員工將被納入福利分房序列。
第四個五年計劃，集團的福利分房計劃將會進入到所有縣級市，對於所有在集團工作滿一年以上的各級員工，都將納入福利分房序列。
計劃和四五計劃的福利分房政策，一經公布，立刻在集團內部，以及社會上引起了巨大轟動。
方寸之間集團自成立五年多來，上至段澤華等二十多位核心高管，下到全國各地的數十萬基層員工，個個信仰堅定，思想態度端正。
各級員工的工作態度和工作熱情始終飽滿而積極，廣大員工的責任心和工作效率大都能保持優良程度，員工歸屬感和主人翁意識遠遠高出社會平均水平。
集團一整套龐大而精細的績效考評體係和監察監督體係讓上至總經理，下到基層員工的絕大多數人都能始終保持廉潔正派、兢兢業業、任勞任怨、無怨無悔的自信、從容和大度。
方寸之間集團的紀律性和執行力非常強大，許許多多崗位的工作細則和工作標準都非常詳儘和可操作。
集團雖然從來沒有采取過末位淘汰製，但龐大而係統的不同崗位、不同周期的考核製度，保證了80以上員工的考核等級都在b級以上。
對於年度綜合績效考核b級以下員工，本年度將會失去升職和加薪資格。
對於加入集團滿一年，並達到福利分房政策的員工，如果上一年度的綜合績效考評是b級以下，則福利分房資格將會自動延後一年，如果次年仍然是b級以下，則繼續延後一年，依此類推。