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第一三七章 鵬城元盛實業公司(1 / 2)

binf/b/div「對鵬發展的日常經營和長遠發展,我講三點,第一點,公司亟待解決的問題和方法,公司亟待解決的問題還是數目龐大的不良貸款和壞賬,經過大家半個月的共同努力,追繳了4376億元不良貸款,不良貸款率從174%降到922%,降低了47%!但其中2745億元的借新還舊貸款還需要專人跟蹤,避免反彈,還有4944億元不良貸款還沒有解決,我建議總行由一位副行長負責,分行和直屬支行由行長親自負責清貸辦,對沒有收回的不良貸款進行分門彆類,認真梳理,對於經營狀況良好但因臨時資金周轉困難而不能按時履行貸款合同的借款人,可以通過借新還舊、無還本續貸等方式,靈活處理;如果采取貸款延期或債務重組都無法解決問題的借款人,向法院起訴,查封、凍結、扣押借款人名下的資產,通過資產拍賣的方式歸還貸款;降低不良貸款率將成為鵬發展三年內的重要工作,成為重要的考核指標。」

鵬發展95%以上的風險、不良貸款都出在分行和直屬支行,不能容許分行和直屬支行開展風險業務。

「在降低不良貸款率的同時,改革如今的貸款評價體係,在分行和直屬支行重新建立獨立信貸評審體係,獨立評審體係將貸款審批獨立於業務拓展,強化信貸風險評審委員會的專業化、職業化,實行總行垂直派出體製,在總行、分行和直屬支行設立首席授信評審官,分行長沒有貸款決策權,但對貸款有否決權,實現徹底的審貸分離,從製度上減少不良貸款的發生。」

「鵬發展的分行和直屬分行行長將要實行4年1輪換,1年1考核製度,優勝劣汰,從製度上防止**和金融犯罪發生。」

孫健親自製定了鵬發展降低不良貸款、壞賬,防止**和金融犯罪發生的製度,內容詳細,可操作性強,劉吉強看後如獲至寶,不愧是國際管理大師。

趙誌浩這次在解決15億元不良貸款的事件中做出了貢獻,劉吉強推薦公司董事趙誌浩出任鵬發展總行首席授信評審官,孫健沒有反對。

同美國銀行、花旗銀行和彙豐銀行等全球大銀行相比,國內銀行的風險防控製度還有很大的差距,按照《巴塞爾協議2》的不良貸款率和資產充足率等評價指標,98年前的國內四大行早已破產,每股1元人民幣都沒人要。

「公司最大一筆壞賬來自當年對鵬城元盛實業公司的579億元投資,占據總壞賬的近九成,按照規定,今年要提取壞賬準備28億元,影響2000年的稅前利潤28億元,我給鵬發展董事會提出一個建議,對鵬城元盛實業公司的579億元投資資產和員工打包,以579億元的價格整體出售給順圓地產集團,一勞永逸的解決這筆壞賬,避免關聯交易,我和淘寶控股公司的4名董事不參與董事會的投票表決。」

啪啪……

劉吉強帶頭鼓掌,喜笑顏開,這筆巨額壞賬也是壓在胸口的一塊石頭,輕而易舉就被華人首富掀掉了。

啪啪……

葉連傑、張潤森、劉寶睿和何路等眾人熱烈鼓掌,這是鵬發展經營和發展中的一塊絆腳石。

華人首富財大氣粗,不打折就接收了這筆壞賬,不僅避免了鵬發展的巨額損失,相當於鵬發展多了579億元資金。



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