binf/b/div國家體育場將是京城的標誌性建築，也是京城最大、具有國際先進水平的多功能體育場。
國家體育場的建設不單單是國家的事情，也是一項世界性的工程項目，一舉一動都被國內外媒體關注。
國家體育場前世被稱為世界同類體育場中規模最大、結構最複雜、技術難度最高、工期和質量要求最嚴格的體育場，被英國《建築新聞》評為「世界十大令人驚訝的建築「之一。
投資巨大，技術複雜，建設難度大，工期緊，責任重大，不能有半點閃失，低調的孫健寧可捐錢，也不會貿然請命，當時朱領導找到他，雖然任務艱巨，但使命光榮，這是領導的信任，孫健沒有推諉，提出由淘寶控股公司獨自投資34億元建設（不包括之前捐贈的10億元），書麵承諾，從2009年1月1日開始，特許經營40年後，將國家體育場捐贈給國家。
國家體育場的主體結構設計使用年限100年，耐火等級為一級，抗震設防烈度8度，地下工程防水等級1級。
40年後，國家體育場所擁有的76公頃土地的市場價值都不止百億元。
推薦順圓地產集團作為建築總承包商，得到奧組委會的書麵批準。
孫健代表淘寶控股公司分彆與京城市府和奧組委簽署了《國家體育場建設協議》和《特許權協議》。
按照協定，國家體育場項目的設計圖紙將於2003年3月31日交付順圓地產集團，2003年4月18日正式開工；2007年4月18日完工，5月18日交付奧組委。
京城2001年的財政支出隻有4542億元（超支20%），投資34億元建設國家體育場不是一筆小數目。
奧運會場館建設規劃投資205億元，孫健一個人將掏出44億元（包括捐出的10億元），不可謂不是大手筆！
孫健明白，隻有國家強大了，財富才會安全，現在吃虧是福！
前世，國家體育館由京城市府和中信集團聯合體共同出資建設，前者出資58%，並承諾不要求回報；後者出資42%，負責建設和營運，擁有賽後30年的特許經營權。
中標人中信集團聯合體分彆與京城市府、奧組委、京城國有資產有限責任公司簽署了《特許權協議》、《國家體育場協議》和《合作經營合同》三個合同協議。
中信集團聯合體同京城國有資產管理公司組建了國家體育場有限責任公司，該公司也如願注冊為中外合營企業，享受相關稅收優惠。
簽署了兜底條款京城發展與改革委員會協調各部門幫助中信集團聯合體取得利潤。
前世，由於奧組委建設經費緊張，科技奧運變成了節約辦奧運，鳥巢可閉合頂蓋方案被取消，而這個時候工程早已開工，又經過半年的設計方案修改，最後討厭的蓋子和軌道沒了，剩下一堆漂亮的架子，這堆架子後來被解讀為生態的鳥巢。
國家體育場是先定鳥巢方案，後定運營商，中信集團聯合體沒有辦法針對設計提要求，而對那個討厭的蓋子，聯合體非常喜歡，因為有了蓋子，體育場就變成了封閉的體育館，就可以全天候舉辦各種商業活動；如果帶蓋，將變成國內唯一世界少有的帶蓋的大型體育場！最後在節儉辦奧運的口號下被迫取消，中信集團聯合體也無可奈何，手指頭擰不過大腿。
更改沒有蓋子的鳥巢設計方案，鳥巢工程被迫全麵停工，圖紙未能及時提供，導致停工半年，建材漲價……