小郭三步並作兩步的走到了自家經理身邊，耳語了兩句。
肖經理的臉色亦是陰沉了下來。
“怎麼了”一位坐在前排的中年人抿著可樂，好奇的問。
現在人內心收斂，表麵上卻是非常外放，隨意問彆人家的事情，自然的像是串門似的。
肖經理笑道“沒事，可能有一些誤會。”
“啥誤會”中年人更好奇了。
肖經理想了一下，笑道“楊銳先生可能對碳酸飲料有些誤會。”
“楊銳”中年人轉頭認了一下人，又回憶了一下，狐疑道“他對碳酸飲料還有研究”
會議室並不大，兩人的對話，大家都聽到了。
楊銳的眉頭頓時皺起來了。
周圍坐著的多是學界人士，是可口可樂公司通過高校和研究機構邀請來的。當然，不免也有行政官員占用了名額，過來蹭頓飯，領點禮物給自家孩子。但是，不管是哪種人，都是對學界有一定影響力的。
楊銳正在聲望積累期，對於“研究”之類的詞彙非常敏感，他不知道肖經理這樣問的原因，但也不能被人看做是來蹭可樂的大一學生，於是稍微想了一下，朗聲道“研究不敢當，有一些了解，比較關注。”
中國的謙虛式回答可進可退，還是非常好用的。
肖經理不知道他是不是謙虛，但還是鬆了一口氣，畢竟，最難纏的總是那些自信滿滿的家夥。
然而，肖經理沒說話，前排的中年人卻轉過了身子，道“我看過你登在ce上的論文，是挺厲害的。不過，你去年還研究細胞裡的鉀離子通道，今年就對碳酸飲料有研究了你把食品科學也看的太簡單了點吧，肖經理，你剛才說有誤會，具體是啥誤會”
這就是所謂的文人相輕了。就像是楊銳不想被誤會一樣，鑽研食品學的這位，也不想被人誤會。
說是玻璃心也好，說是底線太高也好，他是寧願得罪楊銳，也不想在學界同仁麵前丟臉。
當然，這也就是楊銳聲望不夠了，換一名學霸級人物，就算指著大便說乾燥，食品專業的也可以接一句“真空包裝更保鮮”。
肖經理內心裡是不願意複述的，但話說到這個份上了，他隻好示意小郭說。
小郭有點緊張，低了一下頭，說“楊先生剛才說，那個碳酸飲料不健康。”
現場有明顯的吸氣聲。
對於2014年的中國人來說，可口可樂也許就是一種飲料，健康或者不健康的討論，僅止於商業和健康。
然而，1984年的中國人，卻不免要聯想到更多的東西，而最重要的，永遠是政治因素。
作為進入中國的外資標杆企業，可口可樂在最初幾年經曆的風波，總是與中國政壇息息相關。
1978年，允許可口可樂進入中國的協議簽訂4天以後，中美雙方正式發表了中美建交聯合公報，宣布“中美雙方商定，自1979年1月1日起，建立大師級外交關係”。
1982年，可口可樂在北京各大商場，做了中國現代市場上的第一次賣場促銷，北京各大報紙發音強烈，內參頻發，繼而有了陳雲的批示。
1983年，剛剛過去的“咖啡因風波”則是讓小郭、肖經理，以及眾人不安的主要原因。
因為東北某研究所給小白鼠喂食可口可樂後，小白鼠出現興奮現象，一些地方衛生部門以“可口可樂含有咖啡因，不符合衛生要求”為由，不允許可口可樂在市場上銷售。這次事情鬨的很大，一度讓可口可樂有打國際官司的衝動，但最終，這家跨國企業還是以中國思維，通過中糧解決了問題。
為了解決這個問題，可口可樂綜合了數十個國家的數據，了數百份的證明文件，證明咖啡因來自一種ca的植物本身含有的咖啡因，並非人工添加，其他國家並不禁止咖啡因，而中國的茶裡含有的咖啡因超過可口可樂好幾倍
整個過程，對可口可，並不比一次國會質詢容易。
現在，楊銳再次提出健康問題，不禁令人懷疑，這是有人授意的還是一次偶發事件。
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