啥？
這活竟然能讓三組的前組長都被迫辭職走人？
魏陽意識到了這活一點都不簡單。
連忙又向盛誌帆請教了起來。
而看在中午那頓豐盛的海鮮大餐豐盛，盛誌帆也壓低聲音毫無保留地跟他講述起了其中的奧妙。
眾所周知，三組主要就是直播賣公斤料的，而維恩公司還算厚道，賣的基本都是品質相對比較高的a級或b級料，價格從一百多塊錢到幾百塊錢一公斤不等。
隻是沒大批量玩過公斤料的人有所不知的是，其實就算是同一批同等級的公斤料，其品質也是參差不齊的，最差的，可能根本就沒種，然後到粗豆、細豆、糯種、細糯、糯化，甚至還有極少量價值相對較高的糯冰、冰種、色料、特色料摻雜其中。
那麼問題來了。
品質如此參差不齊的料該怎麼賣？
直接論斤賣？
剛開始，維恩公司確實是這麼賣的，但很快就發現，這麼賣根本就賣不出太高的量。
為啥？
一是用戶給不起價，二是這種賣法對用戶來說根本就不夠刺激。
後來維恩公司學聰明了，換了一種賣法。
主要的做法是預先安排人將料子分撿一遍，按品質、價值分成好幾個等級。
最差的，留在三組這邊當練手料隨便拍，十元甚至零元起拍。
稍好一點的，留在三組這邊當個料賣，大概三四百一公斤不等。
而品質最好的那一部分，則送去二組那邊當中檔個料賣，根據不同品質賣不同價格，基本上是千元一公斤起步。
那麼問題來了。
如何既保證公司最起碼不虧本，又保證用戶買得滿意？
關鍵就在於分撿這一關。
送去二組的那一批，假如品質不夠好，一連切出來或開出來都讓用戶覺得是誇的，這批料子很快就會賣不動，然後那邊的主播就會去投訴負責分撿的人，說影響他們的銷售業績。
三組這邊也是如此，假如幾百一公斤的個料一連切出來都是垃圾，不符合其賣的價值，用戶就會炸鍋，主播同樣也會把責任推到負責分撿的人頭上。
最為關鍵的是，品質好的石頭沒分撿出來，被當成練手料拍了，公司就會虧本，最終一算賬，責任也還是會歸到負責分撿的人頭上。
而最終的結果，輕則扣工資扣獎金，重則辭職走人。
“你說你傻不傻？連這活也敢接。”
講述完其中的原委後，盛誌帆又一次抱怨起他來，並且還加了一句“假如你真有那個本事，又何必來公司當這個破銷售主任，自己憑本事單乾不香嗎？”
魏陽終於徹底意識到了事情的嚴重性。
是啊，真有本事從公斤料裡，按不同品質和價值分撿出來的話，又何必來維恩乾這個基本工資連一萬塊都不到的銷售主任呢？
像胖子那樣單乾，乾一單就賺個幾千上萬塊不香嗎？
確實，在維恩公司，工資待遇是跟職級有關的，而且是差一級，待遇就相差極大。
比如說在銷售部，銷售人員的級彆分為三個等級，分彆是銷售助理、銷售主任、銷售經理。
銷售助理通常是應屆畢業生或者沒太多經驗的新人，轉正後工資基本上隻有四五千塊一個月。
像魏陽這一級彆的銷售主任，轉正後基本工資會有八千到一萬，算上提成、獎金的話，效益好時拿到兩萬左右一個月也有可能。
待遇基本是銷售助理的翻倍還不止。
再往上，就是組長那一級彆的銷售經理，他們的工資基本是兩萬起步，算上績效提成和獎金的話，拿個萬一個月甚至更多都有可能。
至於部門經理徐海勝那一級彆的，年收益基本上是百萬起步。
這些都是盛誌帆在吃飯時偷偷透露給他的。
也就是說，現在他拿著幾千塊錢一個月的月薪，組長卻要交給他一份幾萬月薪的人才能乾好的事。
那咋辦？
“那……我能不能去跟組長說，那活我乾不了？”
無奈之下，他隻能又請教起了已熟悉部門遊戲規則的老油條盛誌帆。
“幼稚。”
盛誌帆卻來了這麼一句。
“咋啦？你不是說，這活是組長那個級彆的人才乾得了的嗎？”
“公司有哪條規定說了，這活隻有銷售經理才能乾？”
盛誌帆又毫不客氣地懟了他一句。
緊接著，他又解釋道“你剛來，答應了的事又反悔，那你還想不想在組裡混？真要把張揚給惹毛了，說指揮不動你，去經理那裡要求退人，到時你咋辦？”
魏陽徹底傻眼了。
他沒想到，大公司裡麵的事情竟然這麼複雜。
那接下來該咋辦？
……
“組長，那活能不能換個人去乾？我怕我乾不好。”