“第二，順應時代潮流與文化變遷。”
“第三，滿足年輕一代對於新鮮感和創新性的本能需求。”
“第四，讓渠道、運營等各部門在市場競爭中找到抓手。”
“……”
韓旭一共羅列出了十個大點，而整體都圍繞著適應市場變化、保持核心競爭力、應對新的營銷和傳播渠道，以及促進品牌和旗下各大產品線的可持續發展。
“至於我們應該怎樣促成年輕化……我也有以下幾點並不十分專業的看法。”
回答完路易的第一個問題之後，韓旭刻意稍作停頓，似乎並不想讓人看出這於他而言不過是小菜一碟：
“第一，明確品牌定位和目標人群，界定品牌想要在年輕消費者眼中呈現的形象。”
“第二，推出創新產品和優質服務，結合消費者的痛點與需求開發年輕化的市場。”
“第三，形成具有強現代感的品牌標識和視覺係統，通過符合年輕人審美喜好的畫麵與他們進行溝通。”
“第四，積極開展新奇、有趣的線上線下主題活動，讓年輕人通過與品牌的互動獲得更深層次的動容。”
“……”
韓旭再一次羅列出了十個大點，並沒有過多關注遣詞造句，為的就是讓人感覺他並沒有提前做好準備，而這一切不過都是他的臨場發揮。
而他之所以會這麼做，也並不是為了展現他的隨機應變能力，他主要是不想讓路易覺得害怕，害怕自己竟然被一個初出茅廬的實習生給算透了。
畢竟韓旭早就已經猜到了路易會問他為什麼要做品牌年輕化，因為出街海報對於內容營銷而言不過是九牛一毛的散點，而像他和路易這樣的品牌操盤手不可能考慮得如此片麵。
所以如果他想要說服路易，去接受一個完全背離KRE過往營銷邏輯的宣傳主題，那就必須向對方證明自己的頭腦當中已經形成了十分清晰的傳播鏈路，他必須充分理解品牌年輕化，才能證明自己能夠為品牌市場部找到最好的宣傳打法。
“盧卡斯，我從你身上總能看到亞曆山大的影子。”
亞曆山大是KRE在亞太區的CMO，學名叫做“首席營銷官”，也可以叫做營銷操盤手。
他站在整個亞太區內容營銷團隊的最頂層，是大中華區及霓虹、泡菜等地各大品牌創意總監的彙報對象，而由於他長期以來一直bae在星洲，即便是路易也很難與他麵對麵交流。
“要不然員工私底下怎麼把盧卡斯叫做路易二世？”
聽到路易口中的話，一旁的艾弗森也忍不住笑了。
“路易二世……”
路易對於這個稱呼顯然並不陌生，在他內心深處韓旭的的確確是他最理想的接班人，而韓旭隻是微微一笑，然後重新轉向了一旁的艾弗森：
“我還是想先好好打磨自己，爭取早日穿上和艾弗森一樣的3號球衣。”（www.101novel.com）