第42章 耳目一新_小人物的非凡之路_思兔閱讀 
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第42章 耳目一新(1 / 1)

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“生活第一,工作第二嘛,何況你獨自一人到我們這裡工作,公司為你考慮仔細一點也是應該的。還有,如果你願意住公寓樓,公司打算為你配備一名家政,事實上就是公司內部的一名女職工,為你做飯,打掃衛生。”關雲天誠懇地說。“關總,多年的學習和工作經曆,我早就鍛煉出了獨來獨往的生活習慣,還在讀書期間,我就獨自一人生活,這對我不是問題。至於住賓館還是住公寓,我想還是住公寓吧,一來方便,二來節省,家政就用不著了,請關總放心,沒有家政我也不會讓自己餓著,衛生照樣會打掃的很乾淨,到時候還會邀請你們去家裡做客。”葉佳怡有多年的國外生活經曆,生活自理能力毋容置疑,這一點真用不著關雲天操心。“車呢你自己開,還是配備專職司機”“為了方便,上下班或在一二百公裡範圍內我自己開,出遠門才帶司機。”“那好,這是車鑰匙,你拿著,車在五號車庫。”關雲天從抽屜裡取出車鑰匙遞給葉佳怡,這是一輛嶄新的“豐田佳美”,剛掛上車牌,即使放眼整個富源縣城鄉公路上行駛的車輛,這輛車也算檔次較高的,關雲天自己乘坐的那輛“普桑”,跟這輛“豐田佳美”比起來,更是差了不止一個檔次這種車在華源市根本買不到,是關雲天托省城一個專營進口車輛的朋友購買的。“另外,如果你住公寓,屋內的家具已經配備了一些,明天讓辦公室工作人員和財務科長陪你去百貨大樓,你再挑選一些自己喜歡的家具和用品。”“關總,居家用品還是由我自己慢慢添置,現在該談談工作分工了。”關雲天對日常細節的周密安排,讓葉佳怡過意不去,她希望更快投入工作狀態,免得關雲天為這些小事分散精力。其實工作分工很簡單,作為常務副總,葉佳怡負責公司的日常管理,分管公司辦公室、財務科、勞資人士科等部門,關雲天不在公司時,葉佳怡代行總經理職務。在當天上午十點多召集的一次中層以上管理人員會議上,關雲天把葉佳怡介紹給全公司的管理人員,並在會上宣布了對葉佳怡的任命決定和具體分管的部門。關雲天希望葉佳怡不必著急進入工作狀態,建議她先熟悉全公司的情況,雖然以前也對她詳細介紹過,但關雲天認為那代替不了葉佳怡的親身感受。通過觀察了解,關雲天更希望葉佳怡對昌達公司的管理現狀提出自己的意見和建議。畢竟在世界五百強的企業工作過,又有密西根大學商學院ba背景,葉佳怡隻用了一個星期時間,就把昌達公司的全部情況摸得一清二楚,並提出了自己的一些見解。新項目一期工程終於開工建設了,關雲天又回到了自己的辦公室,葉佳怡把訂在一起的六七頁打印紙遞給關雲天,“關總,這是我對公司現狀的觀感,還有我的一些建議。”關雲天接了過去,“好,讓我看看。我想聽聽你的見解。”“總體而言,昌達公司的情況比我想象的要好得多,看來關總一直重視公司的管理。”葉佳怡在關雲天對麵的椅子上坐了下來。“這是溢美之詞,我想聽的不是這個,你的見解呢”“如果昌達公司隻想做一家本地區的大型民營企業,保持現狀就很好。要是關總有更高目標,公司需要改善的地方也不少。”“邀請你加入我們的團隊,公司的目標當然不會滿足於現狀。我們知道公司存在不少問題,但不識廬山真麵目,隻緣身在此山中。”關雲天起身沏了一杯茶,放到葉佳怡麵前。“先彆提生產和後勤部門,僅就我分管的公司辦公室、財務科和勞資人事科,我認為有些方麵需要進一步完善。”“願聞其詳。”關雲天做了個請的手勢。“比如說公司辦公室,現在的職能僅限於收收發發,上傳下達,最多有時幫助起草個通知決定之類的文案,我認為在公司沒有公關部門的情況下,辦公室應肩負一些公關職能,在沒有行政機構的情況下,辦公室還應該肩負一些行政機構的職能。”關雲天點頭稱是,覺得言之有理。“不知道迄今為止昌達公司的融資活動是怎麼展開的在正規企業,財務部門不僅是成本核算機構,更是企業融資的承辦主體。我知道在國內絕大多數企業,特彆是民營企業,老板成了企業融資的主要力量,這是不正常的,企業主要負責人應該把精力用在謀劃企業的規劃發展上,而不是為了融資,整天跟在金融機構後麵轉悠。”葉佳怡講到的這個問題,關雲天深有體會,昌達公司的每一筆貸款,都是經過他的努力得到的,為此,他把絕大部分精力用在企業融資上,說實話,真正花在企業管理和考慮長遠發展的精力並不多。“哦,你是說讓財務部門成為融資主體,這也可以”關雲天對此感到新奇。“財務部門應該成為融資主體,這是職能部門的職責,這樣說並不意味著老板可以對企業融資不聞不問,隻要你願意,隨時可以介入融資活動。”在這方麵,葉佳怡對國內企業的實際情況還不完全了解,實際上民營企業的融資,幾乎全靠老板在銀行的人脈。關雲天覺得,讓財務科的人去金融機構融資,這不太現實,“可是,財務科一般不跟金融機構打交道,國內的融資講究人脈關係,他們平時不怎麼交往,需要融資時,我怕財務科的人完不成這個任務。”“關總的意思我明白,不就是銀行貸款講關係嗎銀行貸款隻是融資的方式之一,屬於狹義融資,廣義融資除了銀行貸款,還包括證券市場和民間借貸,還有債券發行,都屬於融資範圍,如果需要類似融資,就必須讓財務部門參與,甚至由財務部門主辦。至於銀行貸款的人脈關係,隻要讓財務部門參與進來,這樣的關係他們也會逐漸建立起來。”葉佳怡哪裡知道,這樣的人脈關係完全是通過利益交換得來的,不經過推心置腹的交往,要跟金融機構建立起牢固的關係,那隻是一廂情願。“除了這些,人事勞資部門呢你有什麼建議”“關總,公司現在的人事勞資部門除了管職工登記造冊,工資獎金加班費,還有什麼職能”“目前他們的作用就是這些,除此之外,你認為人事勞資部門還應該肩負彆的任務嗎”“不用說,昌達公司的用人計劃也是關總自己操心,在發達國家的大企業,公司需要什麼樣的人,需要多少人,什麼類型的,基本都是由人力資源部門向領導層提出計劃和建議,董事會討論通過後,一般也是由人力資源部門實施招聘或引進。除非個彆特殊人才,需要董事長或總經理親自出麵,通常情況下,公司領導不願操這份心,實際上也用不著他們操心。”葉佳怡在陶氏化學做過部門高管,她對這方麵情況非常了解。“但是國內企業的老板們很難這麼灑脫,但凡大事,沒有不是親力親為的。”就在前幾天,關雲天還在為新項目的職工招聘傷腦筋,好說歹說,總算讓他那幾個在輪胎公司打工的中學同學答應到時候過來幫他。“所以,國內的老板們更累更忙,因為你們大事小情都得親自過問,似乎地球離了自己就不轉了,結果把自己累得半死,還沒有精力考慮企業未來的發展大計,公司職能部門的人卻在辦公室閒得無聊。國外那些大企業老板每年都有一定的休假時間,關總,請問你一年的休假時間有多少天”“不瞞你說,我沒有節假日,甚至沒有周末。”“這樣長期超負荷運轉,身體很容易出問題,建議關總逐漸把權力下放給公司的各個職能部門。你不要害怕他們乾不好,擔心他們沒有責任心,如果哪個部門真乾不好,說明用人有問題,當事人能力有限,一旦出現這種情況,那就毫不猶豫地換人,讓那些有能力的人來做,中國這麼大,什麼樣的人找不到責任心用公司製度來要求,任何一件事都要責任到人,沒能按時按質按量完成,沒有正當理由的,一律按製度處罰。隻要做到嚴格要求,透明公正,就沒有人敢不儘職儘責。”葉佳怡畢竟在世界五百強企業做過部門高管,她的視野和見解的確令關雲天耳目一新,歸納起來,其實就是兩點,第一,放開手腳,用有能力的人,第二,企業管理不是人管人,而是製度管人。這些觀念在跨國公司中早已紮下了根,但在國內的民營企業,聽起來都覺得新鮮,要完全接受這些理念,不是那麼輕而易舉的。即使對於關雲天這種受過高等教育的企業老板,他完全讚同這些觀念,但要全盤接受,他認為需要一些時間。自從聽取了葉佳怡的建議,雖然沒有做到完全把權力下放到公司職能部門,但在實際工作中,關雲天有意朝著那個方向去做。比如跟銀行打交道,在談判和應酬環節,關雲天特意帶上公司財務科科長;另外,他決定把人事勞資科改名為人力資源部,在準備招募新項目的各級員工時,關雲天讓人力資源部全力參與其中;對於公司辦公室,關雲天賦予其新的職能,讓他們充當公司規章製度執行者的角色。

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