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第526章 要有新的思路(1 / 1)

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幾句簡單的開場白後,關雲天繼續說道“咱們一連考察了六個國家的近二十家養老機構,相信大家對不同國家、不同檔次的養老機構會有不同的感受,接下來先談談這方麵情況。”

老魏首先發言,“以前在職時,也多次去過歐洲國家,但那都是考察工業、經濟或其他民生項目,對養老事業從來沒有關注過。通過這次對養老機構的考察,跟兩三個月前考察的國內養老機構相比,確實給人耳目一新的感覺,特彆是北歐三國和加拿大,他們的養老事業不僅規格普遍較高,條件較好,而且覆蓋人群很廣,當然,這跟他們的發達程度高,人口比較少有很大關係。南歐的西班牙,尤其是希臘,情況就差多了。”

“給我的印象,南歐的養老事業,跟咱們國內的京滬廣深等特大型城市相比,基本沒有優勢,甚至還不如國內條件好的養老機構。”老薛道。

葉佳怡接了過去,“南歐的發展水平較北歐差了一個檔次,養老機構的條件確實乏善可陳,就像魏處長說的那樣,同為老齡化社會,也許跟他們人口較少有關,他們的社會養老覆蓋率還是很高的,養老事業還算發達。”

“說到養老機構的社會覆蓋率,也許觀念不一樣,歐美人跟咱們相比,居家養老的很少,絕大多數老人,到了一定年齡,都願意去養老院安度晚年,國內情況不同,不到萬不得已,無論老人本身,還是他們的家屬,都不願跟養老院沾邊。”關雲天道。

“幸好國內有居家養老的習慣,否則,這麼大的人口數量,就說這省城,要是全指望機構養老,再建兩三個十萬張床位的養老機構,恐怕都不夠用。”魏處長道。

“所以,咱們的這種傳統習慣,在一定程度上減輕了社會養老的壓力。不過,隨著獨生子女的父母們買入老年的門檻,居家養老的老人將會越來越少,機構養老將成為主要趨勢,這也是昌達集團決定退出地產開發行業,轉而投資養老事業的主要原因。”

大家你一言我一語,不一會兒就離題了,關雲天馬上帶頭糾正,“剛才扯遠了,還是繼續交流出國考察的感受與收獲吧。”

“從這次考察的情況看,北歐和加拿大的養老機構,普遍配備了醫療保健人員,這一點即使在國內的特大型城市,也很少做到。”老薛道。

“嗯,是有這個情況,國內的養老機構,很多都是利用舊房改造而來,要麼地方狹小,要麼沒有醫療保健專業人員。不是專為養老機構修建的房子,地方狹小是顯而易見的,但缺乏醫療保健專業人員,就有點難以理解了。現在國內各種院校每年畢業幾十萬醫護專業的大中專畢業生,很多寧願在家待業,也不願到養老機構就職,一方麵造成人力資源的浪費,另外,養老機構的老人們得不到及時醫護,也是一種極大的遺憾。”關雲天道。

“這方麵需要政策引導,說了多年的社區衛生所,讓城市居民小病不去醫院,到現在也沒在全國推開,養老機構的醫護人員,恐怕就更沒人關注了。”老魏在職時,是發改委的計劃處長,民生項目的發展計劃,也歸她管。

關雲天有自己的想法,“社區衛生所也許涉

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及到醫護人員的編製和待遇,在養老機構,儘管從事醫療保健屬於專業技術人員,但可以將他們納入公司中層管理人員的範疇,不僅收入相對穩定,而且該有的保障一項也不少,我相信不會招不到人。”

“從經營管理的角度看,老人們在養老機構享受到的醫療保健服務,應該是收費的,怕那收費標準比正規醫院低。把道理講清楚,這一點我覺得無論老人還是他們的親屬,都應該理解,畢竟沒有免費的午餐。但是,從新畢業的大專院校畢業生中招聘醫護人員,在具體操作上有點難度,因為按照政策規定,隻要從事醫護工作,就必須有執業資格證,那些剛走出校門的畢業生,都沒有這樣的資質,除非”葉佳怡欲言又止。

“除非什麼把話說完嘛。”關雲天道。

“除非昌達集團幫他們解決執業資格問題。”葉佳怡道。

“除此之外,就沒有彆的辦法了”

“從實際情況看,有執業資格的醫護人員,都在公立或私立醫院,你一個養老機構想把那些人從醫院挖過來,即使給高薪,恐怕都沒那麼容易。”

關雲天點頭讚同,“是啊,養老機構從醫院挖人,基本沒有可能。既然你提出了解決辦法,昌達集團怎麼能幫助那些新畢業的大中專學生解決執業資格呢”

“做起來也不難,把需要的畢業生招聘過來以後,找一家醫院,讓他們進行正規的實習,同時,參加政府職能部門組織的執業資格考試,招聘時在合同上規定,隻有通過執業資格考試的,才能上崗。養老機構的醫療保健部門成立起來以後,為了穩妥,再聘請一兩名退休醫生,帶一帶這些剛取得執業資格的年輕人,那就最好了。這裡的問題是,如何找到一家讓他們實習的醫院。”葉佳怡不愧是昌達集團的智囊,很多問題她都能想出解決辦法。

關雲天馬上表示同意,“嗯,這個辦法好,可以從根本上解決問題。至於找一家醫院讓畢業生們實習,魏處長,你幫忙想想辦法吧,隻要聯係到合適的醫院,哪怕昌達集團一些經費也沒有問題。”

老魏想了想,“辦法嘛,這種事肯定要找醫院院長,我跟醫療行業的領導還真不是很熟悉,不過我讓彆人打聽一下,在這麼大的省城,一定能找到一家可供實習的醫院。這件事很著急嗎”

“咱們的養老機構計劃後年正式開業,現在還有一年多時間,從招聘人員,到實習,他們還要考執業資格證,我覺得現在應該著手聯係實習醫院了。”關雲天道。

“這個沒問題,我回去跟他們說說,讓大家想辦法。”

“不知你們注意到沒有,國外考察期間,還發現一個問題,在那些養老機構中,很少見到臥床不起的老人。國內情況則不同,無論京滬還是廣深,不管哪種檔次的養老機構,老人們體弱多病者居多,很少見到健康的老人,臥床不起者也不鮮見。”關雲天又把話題拉回到會議的主題。

“在咱們的觀念中,身體健康,隻要生活能夠自理,誰願意去敬老院呀隻有那些日常生活不能自理,家中無人照料的老人,才被送到養老機構。”老薛道

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“是呀,這就是國情不同,觀念不同,歐美那些老年人,即使自己身體硬朗,一旦感到孤獨,他們就會主動去養老機構安度晚年,恰恰是那些體弱多病者,如果生活不能自理,甚至臥床不起,他們一般不會要求動用家裡所有資源延長自己的生命,因為他們認為那樣做沒有意義,一方麵對家庭和親人屬於勞民傷財,另外,即使在一定程度上延長了自己的生命,也是苟延殘喘,活得毫無尊嚴,與其如此,不如早點讓生命畫上句號。”

葉佳怡在大洋彼岸讀了ba,又在外企做了幾年部門高管,對歐美文化非常熟悉。

“國內情況正好相反,老人們本身就認為好死不如賴活著,貪生怕死是人之天性,這倒無可厚非,即使借助外界支持,隻要能有一口氣,也要繼續維持。作為家屬或子女,不竭儘全力,傾其所有,似乎就顯不出孝道,不僅自己良心過意不去,也怕外界指責嘲笑。尤其是那些生活不能自理、臥床不起的老人,家屬照料有困難,基本上都送往養老機構,這是現實問題。”關雲天道。

“還有一個細節,歐美人在吃飯問題上相對簡單,我看他們的養老機構,一日三餐以牛奶麵包居多,再加一些蔬菜就很不錯了。再看看咱們在北上廣深考察時見到的情況,即使檔次比較低的養老機構,哪怕一菜一飯,主食除了米飯麵食,副食也不能重樣。檔次高的養老機構,煎炒烹炸都有,午餐晚餐的副食起碼要有兩三樣。”魏處長道。

“是呀,飲食結構不同,花樣繁多,加上服務對象大多屬於年老體弱者,將來需要的服務人員和輔助人員就會相應增加,勞動力成本不得不考慮啊”葉佳怡道。

這個問題一直困擾著關雲天,如果勞動力成本不能得到有效控製,將來的盈利希望就要大打折扣。但是,無論在國內幾大城市,還是在國外的養老機構考察,關雲天發現一個問題,除了人工服務,在那些機構幾乎沒有看見現代化的管理設備。

隨著勞動力成本的不斷提高,無論哪個行業,現代化都是必由之路,傳統的養老事業屬於純粹的勞動密集型行業,關雲天認為,昌達集團從事養老行業,要有新的思路。

除了臥床不起的服務對象,關雲天認為養老機構的其他工作,都可以借助於現代化設備提高工作效率,節省人力成本,尤其是那些費時費事的簡單勞動,完全可以交給自動化機器設備去完成。

聽了關雲天的設想,葉佳怡第一個問道“用現代化的機器設備代替人工,當然可以提高效率,降低人力成本,具體你想在哪些方麵實施呢”

“侍候臥床不起的服務對象,任何設備也代替不了人工服務,不過,那種情況的收費標準自然要高一些。其他情況,我認為都有可能讓現代化設備成為一種輔助手段,有些情況甚至可以成為主要手段,比如大量占用人力資源的衛生清潔工作,一台清掃機器人,相當於幾十人的勞動量,而且不知疲倦。”關雲天道。

老薛本來就兼任昌達集團的人力資源總監,他很關注這個問題,“這種簡單重複性質的工作,機器人確實很有優勢,其他事情恐怕就不好說了。”

本章完

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