不論哪個領導，手底下有一批乾實事負責任的下屬才是王道。
或者說不論怎樣的下屬，都能被領導發掘閃光點，讓每個下屬都能在現有的工作氛圍裡揚長避短，才是一位智慧型領袖型領導。
還好，前程未定的過程沒到一個月，芹主任還經得起各種嘴臉的挑戰，如果時間再久一些，芹主任想，自己未必還會堅持好臉色給他們看，都在體製內待了那麼久，一些人還學不會不到塵埃落定彆急著落井下石。
現在好了，結果出來了，尷尬不？想看熱鬨不嫌事大的臉又該反轉了，懶得看。
心裡想到這些，耳朵裡也沒閒著，聽到冬主任說得差不多了，製作姐她們三個已經開始說感謝了，芹主任抬眼接收冬主任的神情，知道冬主任說完結束語就該回辦公室了。
果然冬主任笑著站起來：“你們的這聲謝謝我就接收了，能原封不動留下你們，能保證工作現狀，你們最應該感謝的人，是你們芹主任，繼續踏踏實實做事吧，我回辦公室了，接下來的時間由小芹給你們安排。”
說完就立刻出了辦公室，看著領導快速離開的樣子，芹主任和瑾墨她們都笑了起來，冬主任還是那麼怕被人追著感謝呀！
芹主任回到自己座位上，直接對瑾墨她們說到：“聽領導說完了心裡有數了吧，真真正正希望你們能留下來的就大領導和我，一是知道你們的能力，二是大家的脾氣性格都磨合的很好了，也有感情了，也跟著我一步步把廣告部擔起來的，這份工作任務的蒜酸甜苦辣隻有咱們自己知道。
咱們工作還是照常進行，唯獨一個小變化是，之前是和台裡簽訂勞務合同，公司注冊好了以後，是和新公司，也就是我簽勞務合同，不論之前還是以後都是跟著我，你們就踏實乾著，我還是台裡有編的乾部，等哪一天有變化了，說讓回到台裡，我會帶著你們一起再回到台裡，這一點是冬主任拍著胸脯確保的，我自己也要確定自己是穩妥的，所以大家都是綁在一起的，為了我自己我也會方方麵麵都考慮到。
剩下的事，都是我和台裡接洽了，也直接給冬主任彙報工作，公司注冊這些事大領導們會安排人來乾，不用我管，你們可彆天真，他們怎麼可能這麼主動乾活，隻是起到相互監督的作用，我就是那個每月給台裡繳納承包費的角色，順便還是個催款的，那兩家廣告公司的承包款也是我負責，反正外麵的事一概不管，出了問題台裡隻找我一個。
這我倒不怕，都是乾順了的工作內容。
關於我負責的，就說到這裡。現在說你們的，先說發生過的現實吧，不說你們不長記性，也真是有點天真，按道理說，你們談了那麼多業務，見過的形形色色的人也不少呀？咋還這麼輕信？
這次結構調整帶來的變化，領導層首先想到的就是人員調整或者減員，財務室那邊你們每月收入他們經手的瞞不了，其他科室呢？你們也到處嚷嚷的讓人羨慕嗎？被人羨慕有啥好處我沒看到，一大堆的壞處我可是看個正著？”
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