唐禹看著嗡嗡聲一片的會議室，覺得再不打斷他們，這場會議就不知道要開到什麼時候去了。
他指關節輕叩桌麵，一連串的篤篤聲在會議室內回蕩。
眾人回過神，漸漸收斂聲音，直至屋內再次恢複安靜。
“我就解釋一點，因為年輕人購物頻次高，並且對於價格的敏感度低。”
“現在我要說彆的問題了，你們不要說話。”
“我再重申一遍，這是通知，不是商量。”
見下方眾人不說話，唐禹繼續道“現在我來說一下產品。”
“我一共設定了三個標簽，簡約，精致，舒適。”
“移動終端行業有一個名詞叫做生態，往往你隻是買了一部手機，最後卻決定了你日後購買電腦，耳機等電子設備的品牌，這就是所謂的生態。”
“那麼家紡是不是也有生態呢？”
不待眾人回答，唐禹語速極快的開口“有。”
他現在隻想趕緊說完，開會太累了。
“通過設計風格，顏色搭配，甚至某些小小的紋飾就可以構建出家紡生態。”
”我舉個例子，一個人買了一套北歐素雅風格的四件套，但是卻用了一個波西米亞風格的抱枕，請問是否協調？”
“不協調。”他自問自答。
“那如果他將床上用品全部換成了北歐風，但是地上卻鋪著巴洛克風的地毯，這顯然也是不協調的。”
他這次乾脆問都不問了。
“等他將臥室全都換成統一風格，那他沙發上的抱枕呢？沙發墊呢？”
“當他受不了不倫不類，開始追求一致的風格時，那沙發或者床是否要換？”
“最後是否會延伸到睡衣，居家服，拖鞋這些東西上？”
“就這樣通過有邏輯的組合，一定可以組成生態鏈。”
“永遠不要小看當代年輕人對於精致生活的追求，尤其是都市上班族等群體。”
“所以我們的未來，不在三四線城市，而是一二線城市。”
“產品要做的稍貴，卻又不會讓大多數年輕人覺得難以接受。”
“而少部分人的接受不了，那是他們的問題，不是我們的問題。”
唐禹話音一轉道“當然，這些還隻是我的設想，紡織廠暫時還沒有辦法做到這麼全麵的生產，要一步步來。”
“接下來就到了售賣的問題。”
“如何才能讓顧客對於我們商品的三大標簽擁有係統的概念，如何讓顧客對統一風格有一個直觀的感受？”
他把設計好的圖紙放到投影儀上，方便他們理解。
”售賣方式大致分為兩種，線上和線下。”
“而前期最重要的就是線下門店，大家請看圖片。”
眾人看著投影儀，覺得這個圖片有些奇怪。
這完全不像是在商店，而是在彆人家裡。
而且這個人的家裝修的很有格調，最讓人眼前一亮的就是房間內所有的陳設都是統一的簡約風格。
看著就像是……住進了美術館。
唐禹解釋道“我管這個叫做場景化營銷。”
“居家場景融合設計美學，讓人在賞心悅目的各式居家用品中沉浸式消費。”
“並將所有能夠關聯起來的商品進行精細化陳列，能夠讓人在買抱枕時看見四件套，看見四件套後又能看見同等風格的睡衣等。”
他回頭看向眾人道“所以我需要言立旗下商場內，位置最好，麵積最大的店鋪。”
沒有人反駁。